Resolute Forest Products
AbitibiBowater annonce une amélioration de ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de 2011

$ US

  • Le bénéfice net s'élève à 61 M$, soit 0,63 $ par action sur une base diluée
  • La clôture de la vente d'ACH génère un produit en trésorerie d'environ 300 M$
  • La dette décroît d'approximativement 270 M$
  • Le ratio d'endettement net s'améliore pour atteindre 11 %

MONTRÉAL, le 10 août 2011 /CNW Telbec/ - AbitibiBowater Inc. (NYSE: ABH; TSX: ABH) a annoncé aujourd'hui qu'elle a dégagé un bénéfice net de 61 M$, ou 0,63 $ par action sur une base diluée, pour le deuxième trimestre de 2011, sur des ventes de 1,2 G$. Pour le deuxième trimestre de 2010, la Société avait subi une perte nette de 297 M$, ou 5,15 $ par action sur une base diluée, sur des ventes de 1,2 G M$.

Le bénéfice net du deuxième trimestre avant certains éléments extraordinaires, a atteint 69 M$, ou 0,71 $ par action sur une base diluée, en regard d'une perte correspondante de 197 M$, ou 3,31 $ par action sur une base diluée, pour le deuxième trimestre de 2010. Les éléments extraordinaires du deuxième trimestre de 2011, après impôts, sont les suivants : le gain de 4 M$ lié à la conversion des devises; la charge de 3 M$ en frais de fermeture d'installations; le gain de 2 M$ à la cession d'actifs; la charge de 8 M$ découlant des frais postérieurs à l'affranchissement; la charge de 3 M$ pour des indemnités de départ. Le rapprochement de ces éléments est présenté à la note 7 afférente aux états financiers joints au présent communiqué de presse. De plus, pour le deuxième trimestre, la Société a comptabilisé un ajustement favorable de ses économies d'impôts non constatées de 44 M$, soit de 0,45 $ par action sur une base diluée.

« Les prix de nos produits de pâte et papier se sont améliorés durant le deuxième trimestre. En outre, nous avons achevé notre programme d'entretien majeur annuel à toutes nos installations de pâte kraft, a mentionné Richard Garneau, président et chef de la direction. Bien que les perspectives économiques générales soient peu reluisantes, je suis persuadé que les efforts que nous mettons à réduire nos coûts et notre dette devraient nous permettre d'afficher de meilleurs résultats financiers pour le second semestre de l'exercice. »

Informations sectorielles

La mise en œuvre des plans de réorganisation et l'application de la comptabilité « nouveau départ » ont substantiellement modifié les valeurs comptables et le classement des données inscrites aux états financiers consolidés de la Société. En outre, la Société a commencé à répartir entre ses secteurs d'activités tous ses frais de vente, ses frais généraux et ses frais d'administration, sauf en ce qui concerne les éléments extraordinaires, à compter du premier trimestre de 2011. Par conséquent, la comparaison des résultats d'exploitation de la Société des périodes ultérieures au 31 décembre 2010 et avec ceux des périodes antérieures à cette date n'est pas fiable, notamment en ce qui concerne l'amortissement.

Papier journal

Pour le deuxième trimestre de 2011, le secteur Papier journal a dégagé un bénéfice d'exploitation de 26 M$, une amélioration de 7 M$ sur le bénéfice d'exploitation de 19 M$ du premier trimestre de 2011. Le prix de vente moyen du papier journal obtenu par la Société pour le deuxième trimestre a été supérieur de 9 $ la tonne métrique à celui du premier trimestre de 2011. Le coût d'exploitation unitaire moyen du deuxième trimestre est demeuré stable par rapport à celui du premier trimestre. Le gain de 9 M$ comptabilisé pour le trimestre écoulé, mais lié à des trimestres antérieurs, découlant de la mise en œuvre d'un programme énergétique en Ontario, a permis de diminuer le coût unitaire moyen, mais la vigueur du dollar canadien et la hausse du coût de la fibre recyclée ont annulé l'incidence de cette diminution. Les livraisons totales de papier journal du deuxième trimestre ont été de 41 000 tonnes métriques supérieures à celles du premier trimestre de 2011. Des arrêts temporaires et des dommages à la toiture des installations de Clermont, au Québec, survenus en février, ont réduit la production du trimestre écoulé de 31 000 tonnes métriques. L'usine de Clermont a redémarré en juin et fonctionne rondement.

Papiers couchés

Pour le deuxième trimestre de 2011, le bénéfice d'exploitation du secteur Papiers couchés s'est établi à 23 M$, en regard d'un bénéfice d'exploitation de 3 M$ pour le premier trimestre de 2011. Le prix de vente moyen des papiers couchés obtenu par la Société pour le deuxième trimestre a été supérieur de 28 $ la tonne courte à celui obtenu pour le premier trimestre de 2011, à la suite de la mise en vigueur de l'augmentation de prix pour avril 2011 qu'ont rapporté des tiers indépendants. Le coût d'exploitation unitaire moyen a diminué de 93 $ la tonne courte en raison des travaux d'entretien particulièrement importants effectués au cours du premier trimestre aux installations de Catawba, en Caroline du Sud.

Papiers pour usages spéciaux

Pour le deuxième trimestre de 2011, le secteur Papiers pour usages spéciaux a dégagé un bénéfice d'exploitation de 11 M$, alors qu'il avait atteint le point mort pour le premier trimestre de 2011. Le prix de vente moyen de papiers pour usages spéciaux obtenu par la Société a crû de 26 $ la tonne courte à la suite de la mise en œuvre de l'augmentation de prix pour le deuxième trimestre qu'ont rapporté des tiers indépendants. Le coût d'exploitation unitaire moyen pour le deuxième trimestre est resté stable par rapport au premier trimestre, compte tenu du gain de 3 M$ comptabilisé pour le trimestre écoulé, mais lié à des trimestres antérieurs, découlant de la mise en œuvre d'un programme énergétique en Ontario. Au cours du deuxième trimestre, la Société a procédé à des arrêts de production équivalant à 26 000 tonnes métriques à cause de la faiblesse de la demande.

Pâte commerciale

Pour le deuxième trimestre de 2011, le bénéfice d'exploitation du secteur Pâte commerciale s'est établi à 14 M$, en regard d'un bénéfice d'exploitation de 23 $ pour le premier trimestre de 2011. Le prix de vente moyen de la pâte commerciale obtenu par la Société durant le deuxième trimestre a augmenté de 32 $ la tonne métrique par rapport au premier trimestre. Le coût d'exploitation unitaire moyen a augmenté de 64 $ la tonne métrique, par rapport au premier trimestre de 2011, en raison des arrêts de production pour entretien des usines de pâte kraft aux installations de Thunder Bay, Calhoun et Coosa Pines ainsi que de la vigueur du dollar canadien. Le gain de 2 M$ comptabilisé pour le trimestre écoulé, mais lié à des trimestres antérieurs, découlant de la mise en œuvre d'un programme énergétique en Ontario, a atténué l'incidence de cette augmentation.

Produits du bois

Pour le deuxième trimestre de 2011, la perte d'exploitation du secteur Produits du bois s'est établie à 14 M$, en regard d'une perte d'exploitation de 3 M$ pour le premier trimestre de 2011. Le prix de vente moyen du bois d'œuvre obtenu par la Société a diminué de 20 $ le millier de pieds-planche, alors que le coût d'exploitation moyen unitaire a augmenté de 6 $ le millier de pieds-planche, par rapport au premier trimestre. Le ratio d'utilisation de notre capacité de production demeure très faible, alors que 150 millions de pieds-planche de celle-ci sont présentement inutilisés.

ACH Limited Partnership

Comme nous l'avons annoncé auparavant, la Société a vendu sa participation de 75 % dans ACH Limited Partnership (« ACH »). Le produit en trésorerie tiré de cette vente a été d'environ 300 M$. La Société a affecté ce produit au remboursement d'approximativement 270 M$ de dette durant le trimestre écoulé.

Perspectives

« Nous maintenons une vision prudente de l'évolution de la conjoncture économique, compte tenu de ses incidences sur la publicité et, par ricochet, sur la demande de papier, a mentionné Richard Garneau. Nous prévoyons un fléchissement du prix de la pâte commerciale, mais nous croyons qu'il se stabilisera vers la fin de l'exercice. En outre, l'abolition de la taxe à l'exportation de 10 % sur le bois d'œuvre canadien à destination des États-Unis devrait contribuer à la rentabilité du secteur Produits du bois. »

Conférence téléphonique portant sur les résultats

La direction commentera les résultats financiers du deuxième trimestre à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui, le 10 août 2011, à 9 h HAE. Pour prendre part à la conférence, il suffit de composer le 1-866-696-5910 puis le code d'accès 1285315. La conférence sera également diffusée sur le site Web d'AbitibiBowater (www.abitibibowater.com). Pour les personnes intéressées à accéder en direct à la webdiffusion et à l'information connexe, il suffit de suivre les directives à l'écran à la page d'accueil. L'enregistrement de la téléconférence sera accessible à compter de 13 h 30 HAE à partir du site Web de la Société. L'enregistrement téléphonique sera aussi accessible jusqu'au 24 août 2011 en composant le 1-800-408-3053 et en fournissant le code d'accès 5864416.

AbitibiBowater en bref

AbitibiBowater est un chef de file mondial de l'industrie des produits forestiers. Elle fabrique une grande variété de produits, notamment du papier journal, des papiers d'impression commerciale, de la pâte commerciale et des produits du bois. La Société possède ou exploite 18 usines de pâtes et papiers et 24 usines de produits du bois aux États-Unis, au Canada et en Corée du Sud. Elle commercialise ses produits dans près de 90 pays. La totalité des terrains forestiers sous la gestion d'AbitibiBowater sont certifiés conformes à une norme d'aménagement forestier durable par des experts indépendants. Les actions d'AbitibiBowater se négocient sous le symbole ABH à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto.

Mise en garde concernant les énoncés de nature prospective

L'information contenue dans le présent communiqué de presse, autre que les résultats publiés ou autre information historique, renferme des « énoncés de nature prospective » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ceux-ci incluent, notamment, des énoncés sur nos efforts continus de réduction des coûts et d'augmentation des produits et des bénéfices, notamment en ce qui a trait à nos frais généraux et nos frais de vente et d'administration, sur nos perspectives d'affaires et d'exploitation du deuxième trimestre et de l'ensemble de l'exercice, sur notre évaluation des conditions du marché, sur les perspectives, nos stratégies de croissance et notre secteur d'activité, ainsi que sur nos stratégies pour atteindre nos objectifs de manière générale. Ces énoncés de nature prospective se reconnaissent à l'utilisation de termes prospectifs comme « devrait », « pourrait », « sera », « pourra », « prévoit », « croit », « estime », « tente », « projet » ou d'autres termes ayant un sens similaire indiquant des événements éventuels ou une incidence éventuelle sur les activités d'AbitibiBowater ou sur ses actionnaires.

Nous mettons le lecteur en garde de ne pas se fier indûment à ces énoncés de nature prospective, car ils ne constituent pas une garantie relative aux rendements futurs. Ils sont fondés sur les hypothèses, opinions et prévisions actuelles de la direction, toutes elles-mêmes exposées à nombre de risques et d'incertitudes, qui peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux contenus dans des énoncés de nature prospective. Ces risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que notre situation financière, nos résultats d'exploitation et nos rendements futurs réels diffèrent considérablement de ceux explicitement ou implicitement énoncés dans le présent communiqué de presse comprennent ceux décrits dans la rubrique 1A, « Facteurs de risque », de la partie I dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2010, déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.

Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont faits expressément sous réserve des informations contenues dans les documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission et des autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs mobilières. AbitibiBowater ne reconnaît aucune obligation de mettre à jour ces énoncés de nature prospective ou de les réviser, que ce soit à la suite de nouvelles informations ou d'événements futurs, sauf si cela est requis par la loi.

ABITIBIBOWATER INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
(non vérifiés, en millions, à l'exception des montants par action)
                         
    Société
remplaçante
  Société
remplacée
  Société
remplaçante
  Société
remplacée
    Trimestres clos les 30 juin   Semestres clos les 30 juin
    2011     2010     2011     2010  
                         
Ventes   1 200 $   1 182 $   2 385 $   2 282 $
Frais et charges                        
  Coûts des produits vendus, avant l'amortissement et
le coût du bois récolté
  911     951     1,833     1,866  
  Amortissement et coût du bois récolté   55     125     109     257  
  Frais de distribution   141     141     274     278  
  Frais de vente et d'administration   40     39     77     69  
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 2)     4     3     17     8  
  Gain net à la cession d'actifs 3)   (3)     (4)     (4)     (13)  
                         
Résultat d'exploitation   52     (73)     79     (183)  
                         
Autres produits (charges)                        
  Charges d'intérêts   (28)     (129)     (58)     (318)  
  Gain (perte) de change   2     41     30     37  
  Autres, montant net   (4)         (13)     1  
                         
Résultats avant les éléments liés à la restructuration et les impôts    22      (161)      38      (463)  
                         
Élements liés à la restructuration, montant net       (148)          (353)     
Résultat avant les impôts   22     (309)     38     (816)  
Économie d'impôts 4)   39     9     53     10  
                           
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle
  61     (300)     91     (806)  
                           
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle       3         9  
                         
Résultat net attribuable à AbitibiBowater Inc.     61 $   (297) $   91 $   (797) $
                         
Résultat net de base par action attribuable aux porteurs d'actions
ordinaires d'AbitibiBowater Inc. 5)
                       
  De base   0,63 $   (5,15) $   0,94 $   (13,83) $
  Dilué   0,63     (5,15)     0,94     (13,83)  
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires5) d'AbitibiBowater Inc.
en circulation  
                       
  De base   97,1     57,7     97,1     57,7  
  Dilué   97,1     57,7     97,1     57,7  


ABITIBIBOWATER INC.
BILANS CONSOLIDÉS
(non vérifiés, en millions de dollars)
 
    Société remplaçante
    30 juin     31 décembre  
    2011     2010  
             
Actif
Actif à court terme
  Trésorerie et équivalents     297 $   319 $
  Comptes débiteurs, montant net     935     854  
  Stocks, montant net     446     438  
  Actifs destinés à la vente 3)     15     698  
  Actifs d'impôts futurs     48     47  
  Autres actifs à court terme     102     88  
    Total de l'actif à court terme   1 843     2 444  
Immobilisations corporelles   2 563     2 641  
Actifs incorporels amortissables, montant net   18     19  
Actifs d'impôts futurs   1 812     1 736  
Autres actifs   296     316  
    Total de l'actif   6 532 $   7 156 $
 
Passif et capitaux propres
  Passif à court terme
  Comptes fournisseurs et charges à payer   581 $   568 $
  Passifs liés aux actifs destinés à la vente 3)   -     289  
    Total du passif à court terme   581     857  
  Dette à long terme   713     905  
  Obligations au titre des prestations projetées des régimes de
retraite et d'avantages complémentaires de retraite
  1 254     1 272  
  Passifs d'impôts futurs   78     72  
  Autres passifs à long terme   67     63  
    Total du passif   2 693     3 169  
Engagements et éventualités
Capitaux propres
  Capitaux propres d'AbitibiBowater Inc.  
  Actions ordinaires   -      
  Surplus d'apport   3 682     3 709  
  Bénéfices non répartis   91     -  
  Cumul des autres éléments du résultat étendu   6     -  
  Actions autodétenues, au coût   -     -  
    Total des capitaux propres d'AbitibiBowater Inc.   3 779     3 709  
  Participations ne donnant pas le contrôle   60     278  
    Total des capitaux propres   3 839     3 987  
    Total du passif et des capitaux propres   6 532 $   7 156 $


ABITIBIBOWATER INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE  
(non vérifiés, en millions de dollars)
             
    Société
remplaçante
    Société
remplacée
          Semestres clos les    
          30 juin    
    2011     2010  
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation            
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle   91 $   (806) $
             
Ajustements de rapprochement du résultat net, y compris celui attribuable aux participations
ne donnant pas le contrôle, et des flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation
           
  Rémunération à base d'actions   1     3  
  Amortissement et coût du bois récolté   109     257  
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes   16     8  
  Réduction de la valeur des stocks   1      
  Impôts sur les bénéfices futurs   (53)     (7)  
  Cotisations aux régimes de retraite, montant net   (55)     6  
  Gain à la conversion d'actifs d'impôts futurs libellés en devises   (50)      
  Gain net à la cession d'actifs   (4)     (13)  
  Gain à l'extinction d'une dette   (4)      
  Amortissement de l'escompte (de la prime) et des frais
d'émission de titres d'emprunt, montant net  
      8  
  Gain à la conversion de dettes libellées en devises       (5)  
  Éléments liés à la restructuration hors trésorerie, montant net       306  
  Frais de financement des débiteurs-exploitants       5  
  Divers, montant net   26     35  
  Variations du fonds de roulement            
    Comptes débiteurs   (77)     (56)  
    Stocks   (8)     32  
    Autres actifs à court terme   18     25  
    Comptes fournisseurs et charges à payer   4     199  
    Variation nette du fonds de roulement   (63)     200  
    Flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation   15     (3)  
             
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement            
Trésorerie consacrée à l'acquisition d'immobilisations corporelles   (32)     (26)  
Cession de la participation dans ACH Limited Parnership 3)   296      
Cession d'autres actifs   8     62  
Produits du règlement d'une réclamation d'assurance   4      
Augmentation des liquidités soumises à des restrictions   (3)     (55)  
Augmentation des dépôts de garantie pour les lettres de crédit, montant net   (7)      
    Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement   266     (19)  
             
Flux de trésorerie liés aux activités de financement            
Dividendes et distributions en trésorerie à l'égard des participations ne donnant pas le contrôle   (19)      
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle 6)   (15)      
Remboursements de dettes à long terme 6)   (269)      
Diminution des emprunts garantis, montant net       (21)  
Frais de financement des débiteurs-exploitants       (5)  
    Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement   (303)     (26)  
(Diminution) nette de la trésorerie et de ses équivalents   (22)     (48)  
Trésorerie et équivalents            
  Solde au début du trimestre       319     756  
  Solde à la fin du trimestre       297 $   708 $

ABITIBIBOWATER INC.

Notes afférentes aux informations financières consolidées non vérifiées

Note 1

Les 16 et 17 avril 2009, AbitibiBowater Inc. et certaines de ses filiales américaines et canadiennes ont déposé des requêtes volontaires devant la United States Bankruptcy Court du district du Delaware afin de bénéficier de la protection aux termes des dispositions du chapitre 11 du Bankruptcy Code des États-Unis, tel que modifié, et devant la Cour supérieure du Québec, au Canada, (la « procédure de protection contre les créanciers »). Le 9 décembre 2010, nous nous sommes affranchis de la procédure de protection contre les créanciers. Conformément au FASB ASC 852, la comptabilité « nouveau départ » devait être adoptée à l'affranchissement de la procédure de protection contre les créanciers, ce que nous avons fait en date du 31 décembre 2010 (la « date opportune »).

L'application de la comptabilité « nouveau départ » a grandement changé la valeur comptable et le classement des éléments figurant dans les états financiers consolidés et a fait en sorte que la Société est devenue une nouvelle entité aux fins de la communication de l'information financière. Par conséquent, nos états financiers consolidés des périodes antérieures à ceux clos le 31 décembre 2010 ne peuvent être comparés à ceux établis à cette date ni à ceux qui le seront ultérieurement. L'expression « société remplaçante » désigne AbitibiBowater à compter du 31 décembre 2010, compte tenu de l'application de la comptabilité « nouveau départ ». Quant à l'expression « société remplacée », elle renvoie à AbitibiBowater avant le 31 décembre 2010. De plus, les informations concernant les périodes ouvertes après le 31 décembre 2010 ont trait à la société remplaçante et celles portant sur des périodes antérieures au 31 décembre 2010 ont trait à la société remplacée.

Note 2

Pour le trimestre clos le 30 juin 2011, nous avons inscrit un amortissement accéléré de 1 M$ lié à la fermeture définitive d'une ligne de désencrage à notre usine à papiers d'Alma, au Québec, et de 2 M$ lié à la fermeture définitive d'une machine à papier et d'une ligne de production de pâte thermomécanique à notre usine à papiers de Baie-Comeau, au Québec. Pour le semestre clos le 30 juin 2011, nous avons inscrit une perte de valeur d'actif à long terme et un amortissement accéléré de 8 M$ ainsi que des indemnités de départ et des charges de compression des régimes de retraite de 6 M$ à la suite de notre décision de mettre fin à la fabrication de carton à nos installations de Coosa Pines, en Alabama. Pour le trimestre clos le 30 juin 2010, nous avons inscrit une charge de 3 M$ pour des indemnités de départ et pour d'autres éléments constitués principalement de divers ajustements à des passifs liés à des indemnités de départ et à des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations. Pour le trimestre clos le 31 mars 2010, nous avons inscrit une perte de valeur d'actif à long terme de 2 M$ liée à nos installations de Covington, au Tennessee, que nous avions précédemment fermées, et des charges de 3 M$ découlant d'une poursuite liée à une usine que nous avions précédemment fermée.

Note 3

Au cours du trimestre clos le 30 juin 2011, nous avons vendu notre participation dans ACH Limited Partnership et divers autres actifs en contrepartie de 299 M$, ce qui a donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 3 M$. Au cours du trimestre clos le 31 mars 2011, nous avons vendu notre usine à papier de Kenora et divers autres actifs en contrepartie de 5 M$, ce qui a donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 1 M$. Au cours du trimestre clos le 30 juin 2010, nous avons vendu divers actifs en contrepartie de 5 M$, ce qui avait donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 4 M$. Au cours du trimestre clos le 31 mars 2010, nous avons vendu divers actifs en contrepartie de 9 M$, ce qui avait donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 9 M$. Au 30 juin 2011, nous détenions, en vue de leur vente, les actifs suivants : notre usine à papier d'Alabama River, notre scierie de Petit Saguenay et divers autres actifs.

Note 4

Pour le trimestre clos le 30 juin 2011, nous avons inscrit une économie d'impôts de 39 M$, principalement à la suite d'un ajustement aux économies d'impôts non constatées. Pour le trimestre clos le 31 mars 2011, nous avons inscrit une économie d'impôts de 14 M$, principalement à la suite de l'exemption d'impôts des devises étrangères et de certains ajustements aux impôts futurs. Pour les trimestres clos le 30 juin et 31 mars 2010, nous avons inscrit une économie d'impôts de 9 M$ et de 1 M$, respectivement, principalement en raison de pertes d'exploitation subies par certaines installations hors des États-Unis, ces économies ont été entièrement annulées par des charges d'impôts découlant de l'augmentation de la provision fiscale pour moins-value.

Note 5

Pour effectuer le calcul du résultat de base et dilué par action pour les trimestres et les semestres clos les 30 juin 2011 et 2010, aucun ajustement au résultat net n'a été requis. En outre, pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2010, aucune régularisation du nombre moyen pondéré d'actions en circulation dilué n'a été requise pour tenir compte de la conversion présumée éventuelle des billets convertibles en circulation avant la requête et qui était encore en circulation à cette date, car leur conversion aurait eu un effet antidilutif.

Note 6

Le 14 janvier 2011, nous avons acquis la participation résiduelle sans contrôle de 47,5 % dans Augusta Newsprint Company, qui exploite une usine de papier journal à Augusta, en Géorgie, en contrepartie de 15 M$ en trésorerie et d'un billet garanti de 90 M$. Puisque nous détenions auparavant le contrôle d'Augusta Newsprint Company, cette entité entrait déjà dans le périmètre de consolidation de nos états financiers consolidés. L'acquisition de cette participation sans contrôle a été comptabilisée comme une opération sur capitaux propres. Nous avons affecté le produit de la vente de notre participation dans ACH Limited Partnership au remboursement d'une partie de nos billets de premier rang garantis et de la totalité du billet garanti d'Augusta mentionné ci-dessus.

Note 7

Les tableaux ci-après présentent le rapprochement de certains postes des états financiers dressés selon les principes comptables généralement reconnus des États-Unis (les « PCGR ») et des mesures hors PCGR que sont le résultat d'exploitation, le résultat net et le résultat par action avant les éléments extraordinaires. La Société est d'avis que ces mesures facilitent aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre. Ces mesures hors PCGR doivent être considérées comme des compléments d'information et non comme des substituts aux mesures du rendement financier établies selon les PCGR. Par conséquent, les investisseurs devraient fonder leur jugement sur le résultat d'exploitation, le résultat net et le résultat par action établis selon les PCGR. Les mesures hors PCGR présentées dans le communiqué de presse d'AbitibiBowater comprennent :

Résultat d'exploitation avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat d'exploitation, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajusté pour rendre compte des éléments extraordinaires. À l'interne, la Société utilise, comme indicateur du rendement d'un secteur, un résultat d'exploitation hors PCGR qui correspond au résultat d'exploitation établi selon les PCGR compte non tenu des frais de fermeture, des pertes de valeur et autres charges connexes, des indemnités de départ, des gains à la cession d'actifs et autres charges et des charges ou crédits discrétionnaires. Par conséquent, la présente mesure hors PCGR est conforme à celle que la Société utilise à l'interne. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat d'exploitation présenté dans notre état consolidé des résultats et non comme substitut à celui-ci. La Société est d'avis que cette mesure hors PCGR est utile, car elle est conforme à son mode de présentation interne et d'analyse du rendement et elle facilite aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre.

Résultat net avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat net, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajustée pour rendre compte des éléments extraordinaires indiqués ci-dessus ainsi que des gains et pertes de change et des éléments liés à la restructuration et à l'affranchissement. Les ajustements au titre de ces éléments sont conformes à ceux que la Société apporte aux fins de présentation à l'interne. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat net présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société et non comme substitut à celle-ci. La Société est d'avis que cette mesure hors PCGR est utile, car elle est conforme à son mode de présentation interne et elle facilite aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre.

Résultat par action (RPA) avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat, avant les éléments extraordinaires, dilué par action. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat par action de la Société calculée selon les PCGR et non comme un substitut à celui-ci. La Société est d'avis que cette mesure hors PCGR est utile, car elle est conforme à son mode de présentation interne et elle facilite aux investisseurs la comparaison suivie du résultat par action produit par les activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre.

         
Trimestre clos le 30 juin 2011
(société remplaçante)
(non vérifiés, en millions,
à l'exception des montants par action)
Résultat
d'exploitation
Résultat net Résultat
par action
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR 52 61 0,63
       
Ajustements pour les éléments extraordinaires      
  Cessions d'actifs (3) (2) (0,02)
  Indemnités de départ 4 3 0,03
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 3 3 0,03
  Autre - 8 0,08
  Conversion des devises - (4) (0,04)
       
Selon les PCGR, compte tenu des éléments extraordinaires 56 69 0,71
         
         
Trimestre clos le 30 juin 2010
(société remplacée)
(non vérifiés, en millions,
à l'exception des montants par action)
Résultat
d'exploitation
Résultat net Résultat
par action
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR (73) (297) (5,15)
       
Ajustements pour les éléments extraordinaires      
  Cessions d'actifs (4) (4) (0,06)
  Indemnités de départ (1) (1) (0,02)
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 4 4 0,06
  Éléments liés à la réorganisation - 148 2,57
  Conversion des devises - (47) (0,71)
       
Selon les PCGR, compte tenu des éléments extraordinaires (74) (197) (3,31)
         
         
Semestre clos le 30 juin 2011
(société remplaçante)
(non vérifiés, en millions,
à l'exception des montants par action)
Résultat
d'exploitation
Résultat net Résultat
par action
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR 79 91 0,94
       
Ajustements pour les éléments extraordinaires      
  Cessions d'actifs (4) (3) (0,03)
  Indemnités de départ 13 9 0,09
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 11 9 0,09
  Autre 6 20 0,21
  Conversion des devises - (33) (0,34)
       
Selon les PCGR, compte tenu des éléments extraordinaires 105 93 0,96
         
         
Semestre clos le 30 juin 2010
(société remplacée)
(non vérifiés, en millions,
à l'exception des montants par action)
Résultat
d'exploitation
Résultat net Résultat
par action
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR (183) (797) (13,83)
       
Ajustements pour les éléments extraordinaires      
  Cessions d'actifs (13) (13) (0,23)
  Indemnités de départ et éléments liés au regroupement (6) (6) (0,10)
  Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 6 6 0,10
  Éléments liés à la réorganisation - 353 6,14
  Conversion des devises - (43) (0,75)
       
Selon les PCGR, compte tenu des éléments extraordinaires (196) (500) (8,67)

Note 8
Les tableaux ci-après présentent le rapprochement du résultat d'exploitation selon les PCGR et la mesure hors PCGR qu'est le BAIIA par secteur isolable. Le BAIIA par secteur isolable s'entend du résultat d'exploitation, tiré des états consolidés des résultats, répartis entre nos secteurs isolables (Papier journal, Papiers couchés, Papiers pour usages spéciaux, Pâte commerciale et Produits du bois), conformément aux dispositions du FASB ASC 290, intitulé Segment reporting, ajusté par l'amortissement et le coût du bois récolté. La Société est d'avis que cette mesure hors PCGR facilite aux investisseurs la comparaison suivie des activités des secteurs isolables et de leur rendement financier d'une période à l'autre. La Société utilise le BAIIA par secteur isolable comme mesure de rendement de ses secteurs isolables. Par conséquent, la présente mesure hors PCGR est conforme à celle que la Société utilise à l'interne. La Société est d'avis que cette mesure hors PCGR est utile, car elle est conforme à son mode de présentation interne et d'analyse du rendement et elle facilite aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre. Cette mesure hors PCGR doit être considérée comme un complément d'information et non comme un substitut au bénéfice (perte) d'exploitation par secteur isolable qui se trouve dans les notes afférentes aux états financiers consolidés déposés trimestriellement auprès de la SEC.

       
Trimestre clos le 30 juin 2011
(société remplaçante)
(non vérifiés, en millions)
Résultat
d'exploitation
Amortissement
et coût du
bois récolté
BAIIA sectoriel
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR 52 55  
       
Répartition entre les secteurs isolables      
       
  Papier journal 26 17 43
  Papiers couchés 23 8 31
  Papiers pour usages spéciaux 11 13 24
  Pâte commerciale 14 7 21
  Produits du bois (14) 10 (4)
  Siège social et autre (8) - (8)
       
Tel que publié, selon les PCGR 52 55  
       
       
Trimestre clos le 30 juin 2010
(société remplacée)
(non vérifiés, en millions)
Résultat
d'exploitation
Amortissement
et coût du
bois récolté
BAIIA sectoriel
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR (73) 125  
       
Répartition entre les secteurs isolables      
       
  Papier journal (49) 56 7
  Papiers couchés 5 7 12
  Papiers pour usages spéciaux (25) 34 9
  Pâte commerciale 24 11 35
  Produits du bois 3 11 14
  Siège social et autre (31) 6 (25)
       
Tel que publié, selon les PCGR (73) 125  
       
       
Semestre clos le 30 juin 2011
(société remplaçante)
(non vérifiés, en millions)
Résultat
d'exploitation
Amortissement
et coût du
bois récolté
BAIIA sectoriel
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR 79 109  
       
Répartition entre les secteurs isolables      
       
  Papier journal 45 37 82
  Papiers couchés 26 17 43
  Papiers pour usages spéciaux 11 24 35
  Pâte commerciale 37 14 51
  Produits du bois (17) 17 -
  Siège social et autre (23) - (23)
       
Tel que publié, selon les PCGR 79 109  
       
       
Semestre clos le 30 juin 2010
(société remplacée)
(non vérifiés, en millions)
Résultat
d'exploitation
Amortissement
et coût du bois
récolté
BAIIA sectoriel
  $ $ $
       
Tel que publié, selon les PCGR (183) 257  
       
Répartition entre les secteurs isolables      
       
  Papier journal (151) 122 (29)
  Papiers couchés 1 14 15
  Papiers pour usages spéciaux (33) 63 30
  Pâte commerciale 37 24 61
  Produits du bois 5 24 29
  Siège social et autre (42) 10 (32)
       
Tel que publié, selon les PCGR (183) 257  
 

 

 

 

 

 

 

Pour plus de renseignements: Renseignements :
Investisseurs
Duane Owens
Vice-président, Finances 
864 282-9488
Médias et autres
Pierre Choquette
Directeur principal, Affaires publiques - Canada
514 394-2178
pierre.choquette@abitibibowater.com