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MONTRÉAL, le 31 oct. 2011 /CNW Telbec/ - AbitibiBowater Inc. (NYSE: ABH) (TSX: ABH) a annoncé aujourd'hui qu'elle a subi une perte de 44 M$, ou 0,46 $ par action, pour le troisième trimestre de 2011, sur des ventes de 1,2 G$. Pour le troisième trimestre de 2010, la Société avait subi une perte de 829 M$, ou 14,35 $ par action sur une base diluée, sur des ventes de 1,2 G M$.
Avant les éléments extraordinaires décrits ci-dessous totalisant 96 M$, le bénéfice net du troisième trimestre a atteint 52 M$, ou 0,53 $ par action, en regard d'une perte correspondante de 95 M$, ou 1,65 $ par action, pour le troisième trimestre de 2010.
« Nous avons amélioré notre bénéfice d'exploitation pour les trois trimestres consécutifs qui ont suivi notre affranchissement à la fin de 2010, a mentionné Richard Garneau, président et chef de la direction. Nous avons accru nos livraisons et nous avons obtenu pour nos produits de tous nos secteurs, à l'exception du secteur Pâte commerciale, des prix supérieurs ou égaux à ceux du trimestre précédent. Nous poursuivons notre redressement en dépit du contexte économique difficile ».
Description des éléments extraordinaires
La perte du troisième trimestre tient compte d'une charge hors trésorerie de 69 M$ liée principalement à la conversion des actifs monétaires nets libellés en dollars canadiens. Cette charge découle de la forte baisse de la valeur du dollar canadien par rapport au dollar américain durant le troisième trimestre.
Les autres éléments extraordinaires du troisième trimestre de 2011, après impôts, sont les suivants.
Le rapprochement des mesures financières hors PCGR avec celles des états financiers est présenté ci-dessous.
Informations sectorielles
La mise en œuvre des plans de réorganisation et l'application de la comptabilité « nouveau départ » ont substantiellement modifié les valeurs comptables et le classement des données inscrites aux états financiers consolidés de la Société. En outre, la Société a commencé à répartir entre ses secteurs d'activités tous ses frais de vente, ses frais généraux et ses frais d'administration, sauf en ce qui concerne les éléments extraordinaires, à compter du premier trimestre de 2011. Par conséquent, la comparaison des résultats d'exploitation de la Société des périodes ultérieures au 31 décembre 2010 avec ceux des périodes antérieures à cette date n'est pas fiable, notamment en ce qui concerne l'amortissement.
Papier journal
Pour le troisième trimestre de 2011, le secteur Papier journal a dégagé un bénéfice d'exploitation de 18 M$, une diminution de 8 M$ sur le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre de 2011. Par rapport au trimestre précédent, les ventes du troisième trimestre ont progressé de 9 100 tonnes métriques et le prix de vente moyen obtenu par la Société pour son papier journal est resté stable, mais le coût d'exploitation unitaire moyen a augmenté de 13 $ la tonne métrique, principalement à cause du gain de 9 M$ comptabilisé pour le deuxième trimestre découlant de la mise en œuvre d'un programme énergétique en Ontario.
Papiers couchés
Pour le troisième trimestre de 2011, le bénéfice d'exploitation du secteur Papiers couchés s'est établi à 18 M$, en baisse de 5 M$ par rapport au trimestre précédent. L'amélioration découle de l'augmentation de 15 $ la tonne courte du prix moyen obtenu par la Société et de la hausse des volumes de vente. Elle a été plus que compensée par l'augmentation du coût d'exploitation unitaire de 48 $ la tonne courte, conséquence surtout de la hausse du coût des produits chimiques et de l'énergie.
Papiers pour usages spéciaux
Pour le troisième trimestre de 2011, le secteur Papiers pour usages spéciaux a dégagé un bénéfice d'exploitation de 27 M$, une hausse de 16 M$ sur celui du trimestre précédent, en dépit de la baisse des volumes de vente. Le prix de vente moyen de papiers pour usages spéciaux obtenu par la Société a crû de 23 $ la tonne courte à la suite de la poursuite de la mise en œuvre de l'augmentation de prix pour le troisième trimestre dont il a été fait état antérieurement. Le coût d'exploitation unitaire moyen pour le troisième trimestre a diminué de 16 $ la tonne courte grâce à l'achèvement de tous les travaux d'entretien de l'exercice durant les trimestres antérieurs.
Pâte commerciale
Le bénéfice d'exploitation du secteur Pâte commerciale s'est établi à 36 M$, une hausse de 22 M$ sur celui du deuxième trimestre. Le prix de vente moyen de la pâte commerciale obtenu par la Société durant le troisième trimestre a diminué de 26 $ la tonne métrique par rapport au deuxième trimestre, conséquence des pressions à la baisse sur les prix dans ce secteur d'activité. Toutefois, l'augmentation de 13 000 tonnes métriques des volumes de ventes et la réduction de 116 $ la tonne métrique du coût unitaire de production ont plus que compensé cette diminution grâce à l'achèvement de tous les travaux d'entretien de l'exercice durant le deuxième trimestre.
Produits du bois
Pour le troisième trimestre de 2011, la perte d'exploitation du secteur Produits du bois s'est établie à 3 M$, soit une amélioration de 11 M$ par rapport au deuxième trimestre de 2011. Le prix de vente moyen du bois d'œuvre obtenu par la Société a augmenté de 8 $ le millier de pieds-planche, principalement grâce à l'abolition de la taxe à l'exportation de 10 % sur les livraisons du bois d'œuvre canadien à destination des États-Unis. Le coût d'exploitation moyen unitaire a diminué de 20 $ le millier de pieds-planche, par rapport au deuxième trimestre, principalement en raison de la réduction des coûts de fabrication et de l'augmentation de 5 % des volumes livrés. Le ratio d'utilisation de la capacité de production de la Société demeure très faible, alors qu'environ 22 % de sa capacité de fabrication reste présentement inutilisée.
Initiatives en matière de financement
Comme elle l'avait déjà annoncé, la Société verse des cotisations additionnelles et anticipées de 67 M$ à ses régimes de retraite agréés canadiens pour des services passés. En outre, elle procédera au remboursement de 85 M$ de sa dette le 4 novembre 2011, tel qu'il a été prévu. À la suite de ce remboursement, le solde en capital impayé de ses billets garantis de premier rang à 10,25 % échéant en 2018 sera de 586 M$.
La Société est heureuse d'annoncer que, grâce à son excellent rendement en 2011 et aux conditions favorables sur les marchés financiers, elle a été en mesure de modifier sa facilité de crédit renouvelable adossée à des actifs. Les modifications de la facilité de crédit, encore inutilisée, comprennent le report de la date d'échéance de décembre 2014 à octobre 2016, la réduction des frais d'emprunt et l'assouplissement de nombreuses clauses restrictives, notamment celles liées au versement de dividendes et aux rachats d'actions.
Perspectives
« La reprise saisonnière de la demande des ventes de papier est survenue plus tard que l'an dernier et avec moins de vigueur, a mentionné Richard Garneau. Nous prévoyons que ce phénomène aura une incidence défavorable sur la demande du quatrième trimestre. Par ailleurs, nous nous attendons à la poursuite de la pression baissière sur les prix du secteur de la pâte dans l'avenir immédiat et à une certaine diminution des prix du papier journal destiné à l'exportation en raison d'une offre de produits excédant la demande à l'échelle mondiale. Forts de notre réseau d'installations de fabrications à faibles coûts et à la santé de notre situation financière, nous sommes en bonne posture pour relever les défis que nous réserve l'avenir. »
Conférence téléphonique portant sur les résultats
La direction commentera les résultats financiers du troisième trimestre à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui, le 31 octobre 2011, à 9 h HAE. Le public est invité à prendre part à la conférence en composant le 1-866-696-5910 puis le code d'accès 1038311 au moins quinze minutes avant l'heure prévue de la téléconférence. La conférence sera également diffusée en direct à partie du site Web d'AbitibiBowater (www.abitibibowater.com). Il suffit de cliquer sur le lien Présentations et webdiffusions de l'onglet Investisseurs de la page d'accueil. L'enregistrement de la téléconférence sera accessible à partir du site Web de la Société. L'enregistrement téléphonique sera aussi accessible jusqu'au 14 novembre 2011 en composant le 1-800-408-3053 et en fournissant le code d'accès 7713542.
AbitibiBowater en bref
AbitibiBowater et d'autres sociétés membres de l'Association des produits forestiers du Canada, ainsi que des organismes environnementaux, sont partenaires de l'Entente sur la forêt boréale canadienne. Ce groupe s'active à identifier des solutions aux enjeux de conservation qui répondent à l'objectif du développement durable, soit de trouver un équilibre cohérent entre les trois piliers que sont les enjeux économiques, sociaux et écologiques liés aux activités humaines.
AbitibiBowater est un chef de file mondial de l'industrie des produits forestiers. Elle fabrique une grande variété de produits, notamment du papier journal, des papiers d'impression commerciale, de la pâte commerciale et des produits du bois. La Société possède ou exploite 18 usines de pâtes et papiers et 24 usines de produits du bois aux États-Unis, au Canada et en Corée du Sud. Elle commercialise ses produits dans près de 90 pays. La totalité des terrains forestiers sous la gestion d'AbitibiBowater sont certifiés conformes à une norme d'aménagement forestier durable par des experts indépendants. Les actions d'AbitibiBowater se négocient sous le symbole ABH à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto. AbitibiBowater a récemment annoncé qu'elle exercera ses activités sous le nom de Produits Forestiers Résolu à compter du 7 novembre 2011.
Mise en garde concernant les énoncés de nature prospective
L'information contenue dans le présent communiqué de presse, autre que les résultats publiés ou autre information historique, renferme des « énoncés de nature prospective » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ceux-ci incluent, notamment, des énoncés sur nos efforts continus pour réduire nos coûts et augmenter nos produits et nos bénéfices, notamment en ce qui a trait à nos frais généraux et nos frais de vente et d'administration, sur nos perspectives d'affaires et d'exploitation du quatrième trimestre et de l'ensemble de l'exercice, sur notre évaluation des conditions du marché, sur les perspectives, nos stratégies de croissance et notre secteur d'activité, ainsi que sur nos stratégies pour atteindre nos objectifs de manière générale. Ces énoncés de nature prospective se reconnaissent à l'utilisation de termes prospectifs comme « devrait », « pourrait », « sera », « pourra », « prévoit », « croit », « estime », « tente », « projet » ou d'autres termes ayant un sens similaire indiquant des événements éventuels ou une incidence éventuelle sur les activités d'AbitibiBowater ou sur ses actionnaires.
Nous mettons le lecteur en garde de ne pas se fier indûment à ces énoncés de nature prospective, car ils ne constituent pas une garantie relative aux rendements futurs. Ils sont fondés sur les hypothèses, opinions et prévisions actuelles de la direction, toutes elles-mêmes exposées à nombre de risques et d'incertitudes, qui peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux contenus dans des énoncés de nature prospective. Ces risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que notre situation financière, nos résultats d'exploitation et nos rendements futurs réels diffèrent considérablement de ceux explicitement ou implicitement énoncés dans le présent communiqué de presse comprennent ceux décrits dans la rubrique 1A, « Facteurs de risque », de la partie I dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2010, déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont faits expressément sous réserve des informations contenues dans les documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission et des autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs mobilières. AbitibiBowater ne reconnaît aucune obligation de mettre à jour ces énoncés de nature prospective ou de les réviser, que ce soit à la suite de nouvelles informations ou d'événements futurs, sauf si cela est requis par la loi.
ABITIBIBOWATER INC. | ||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS | ||||||||||||
(non vérifiés, en millions, à l'exception des montants par action) | ||||||||||||
Société remplaçante |
Société remplacée |
Société remplaçante |
Société remplacée |
|||||||||
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
|||||||||||
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||||||||
Ventes | 1 224 | $ | 1 192 | $ | 3 609 | $ | 3 474 | $ | ||||
Frais et charges | ||||||||||||
Coûts des produits vendus, avant l'amortissement et le coût du bois récolté | 893 | 892 | 2 726 | 2 758 | ||||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 55 | 119 | 164 | 376 | ||||||||
Frais de distribution | 141 |
133 |
415 | 411 | ||||||||
Frais de vente, frais généraux et frais d'administration | 45 | 40 | 122 | 109 | ||||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 2) |
17 | (3) | 34 | 5 | ||||||||
Perte nette (gain net) à la cession d'actifs 3) | 1 | (1) | (3) | (14) | ||||||||
Résultat d'exploitation | 72 | 12 | 151 | (171) | ||||||||
Autres (charges) produits | ||||||||||||
Charges d'intérêts | (19) | (99) | (77) | (417) | ||||||||
Écart de conversion 4) | (60) | (7) | (30) | 30 | ||||||||
Autres, montant net | (8) | 1 | (21) | 2 | ||||||||
Résultat avant les éléments liés à la restructuration et les impôts |
(15) | (93) | 23 | (556) | ||||||||
Éléments liés à la restructuration, montant net | - | (731) | - | (1 084) | ||||||||
Résultat avant les impôts | (15) | (824) | 23 | (1 640) | ||||||||
(Charge) économie d'impôts 5) | (27) | (5) | 26 | 5 | ||||||||
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (42) | (829) | 49 | (1 635) | ||||||||
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (2) | - | (2) | 9 | ||||||||
Résultat net attribuable à AbitibiBowater Inc. | (44) | $ | (829) | $ | 47 | $ | (1 626) | $ | ||||
Résultat net de base par action attribuable aux porteurs d'actions ordinaires d'AbitibiBowater Inc. 6) | ||||||||||||
De base | (0,46) | $ | (14,35) | $ | 0,48 | $ | (28,18) | $ | ||||
Dilué | (0,46) | (14,35) | 0,48 | (28,18) | ||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires d'AbitibiBowater Inc. en circulation 6) | ||||||||||||
De base | 97,1 | 57,7 | 97,1 | 57,7 | ||||||||
Dilué | 97,1 | 57,7 | 97,1 | 57,7 | ||||||||
ABITIBIBOWATER INC. | |||||||
BILANS CONSOLIDÉS | |||||||
(non vérifiés, en millions) | |||||||
Société remplaçante | |||||||
30 septembre | 31 décembre | ||||||
2011 | 2010 | ||||||
Actif | |||||||
Actif à court terme | |||||||
Trésorerie et équivalents | 295 | $ | 319 | $ | |||
Comptes débiteurs, montant net | 879 | 854 | |||||
Stocks, montant net | 470 | 438 | |||||
Actifs destinés à la vente 3) | 41 | 698 | |||||
Actifs d'impôts futurs | 46 | 47 | |||||
Autres actifs à court terme | 97 | 88 |
|
||||
Total de l'actif à court terme | 1 828 | 2 444 | |||||
Immobilisations corporelles | 2 485 | 2 641 | |||||
Actifs incorporels amortissables, montant net | 18 | 19 | |||||
Actifs d'impôts futurs | 1 679 | 1 736 | |||||
Autres actifs | 299 | 316 | |||||
Total de l'actif | 6 309 | $ | 7 156 | $ | |||
Passif et capitaux propres | |||||||
Passif à court terme | |||||||
Comptes fournisseurs et charges à payer | 554 | $ | 568 | $ | |||
Partie à court terme de la dette à long terme | 85 | - | |||||
Passifs liés aux actifs destinés à la vente 3) | 6 | 289 | |||||
Total du passif à court terme | 645 | 857 | |||||
Dette à long terme, déduction faite de la partie à court terme | 627 | 905 | |||||
Obligations au titre des prestations projetées des régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite | 1 106 | 1 272 | |||||
Passifs d'impôts futurs | 75 | 72 | |||||
Autres passifs à long terme | 67 | 63 | |||||
Total du passif | 2 520 | 3 169 | |||||
Engagements et éventualités | |||||||
Capitaux propres | |||||||
Actions ordinaires | - | - | |||||
Surplus d'apport | 3 673 | 3 709 | |||||
Bénéfices non répartis | 47 | - | |||||
Cumul des autres éléments du résultat étendu | (4) | - | |||||
Actions autodétenues, au coût | - | - | |||||
Total des capitaux propres d'AbitibiBowater Inc. | 3 716 | 3 709 | |||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 73 | 278 | |||||
Total des capitaux propres | 3 789 | 3 987 | |||||
Total du passif et des capitaux propres | 6 309 | $ | 7 156 | $ | |||
ABITIBIBOWATER INC. | ||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) | ||||||||
Société remplaçante | Société remplacée | |||||||
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||
2011 | 2010 | |||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||||||
Résultat net, avant celui attribuable | 49 | $ | (1,635) | $ | ||||
aux participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
Ajustements de rapprochement du résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, et des flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation | ||||||||
Rémunération à base d'actions | 2 | 3 | ||||||
Amortissement et coût du bois récolté | 164 | 376 | ||||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 32 | 5 | ||||||
Réduction de la valeur des stocks | 1 | - | ||||||
Impôts sur les bénéfices futurs | (25) | (3) | ||||||
Cotisations aux régimes de retraite, montant net | (146) | 6 | ||||||
Écart de conversion défavorable lié aux impôts futurs libellés en devises | 58 | - | ||||||
Écart de conversion lié aux obligations au titre des prestations projetées des régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite | (36) | 13 | ||||||
Gain net à la cession d'actifs | (3) | (14) | ||||||
Gain à l'extinction d'une dette | (4) | - | ||||||
Amortissement de l'escompte (de la prime) et des frais d'émission de titres d'emprunt, montant net | - | 11 | ||||||
Écart de conversion défavorable lié aux dettes libellées en devises | - | 11 | ||||||
Charge d'intérêts hors trésorerie | - | 217 | ||||||
Éléments liés à la restructuration hors trésorerie, montant net | - | 999 | ||||||
Frais de financement des débiteurs-exploitants | - | 6 | ||||||
Divers, montant net | (19) | 18 | ||||||
Variations du fonds de roulement | ||||||||
Comptes débiteurs | (27) | (82) | ||||||
Stocks | (33) | (12) | ||||||
Autres actifs à court terme | 23 | 29 | ||||||
Comptes fournisseurs et charges à payer |
(21) |
67 | ||||||
Variation nette du fonds de roulement | (58) | 2 | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation | 15 | 15 | ||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | ||||||||
Trésorerie consacrée à l'acquisition d'immobilisations corporelles | (55) | (42) | ||||||
Cession de la participation dans ACH Limited Parnership 3) | 296 | - | ||||||
Cession d'autres actifs | 19 | 83 | ||||||
Produits du règlement d'une réclamation d'assurance | 8 | - | ||||||
Libération d'actifs de la fiducie de retraite | - | 8 | ||||||
Augmentation des liquidités soumises à des restrictions | (2) | (85) | ||||||
Augmentation des dépôts de garantie pour les lettres de crédit, montant net | (2) | (2) | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement | 264 | (38) | ||||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||||||||
Dividendes et distributions en trésorerie à l'égard des participations ne donnant pas le contrôle | (19) | - | ||||||
Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle 7) | (15) | - | ||||||
Remboursements du financement des débiteurs-exploitants | - | (166) | ||||||
Remboursements de dettes à long terme 7) | (269) | - | ||||||
Diminution des emprunts garantis, montant net | - | (21) | ||||||
Frais de financement des débiteurs-exploitants | - | (6) | ||||||
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | (303) | (193) | ||||||
(Diminution) nette de la trésorerie et de ses équivalents | (24) | (216) | ||||||
Trésorerie et équivalents | ||||||||
Solde au début de la période | 319 | 756 | ||||||
Solde à la fin de la période | 295 | $ | 540 | $ |
ABITIBIBOWATER INC. | |||||||
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT D'EXPLOITATION ET DU RÉSULTAT NET, | |||||||
COMPTE TENU DES AJUSTEMENTS POUR LES ÉLÉMENTS EXTRAORDINAIRES | |||||||
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de notre résultat d'exploitation, de notre résultat net et de notre résultat par action avant les éléments extraordinaires et de ces mêmes mesures telles que publiées. Se reporter à la note 8 des états financiers consolidés non vérifiés pour un éclairage sur l'utilisation de mesures hors PCGR. | |||||||
Trimestre clos le 30 septembre 2011 | |||||||
(société remplaçante) | |||||||
(non vérifiés, en millions, | Résultat | Résultat | |||||
à l'exception des montants par action) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | 72 | $ | (44) | $ | (0,46) | $ | |
Ajustements pour les éléments extraordinaires | |||||||
Cessions d'actifs | 1 | 1 | 0,01 | ||||
Indemnités de départ | 5 | 3 | 0,03 | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 17 | 14 | 0,15 | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 9 | 0,09 | ||||
Écart de conversion | - | 69 | 0,71 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires | 95 | $ | 52 | $ | 0,53 | $ | |
Trimestre clos le 30 septembre 2010 | |||||||
(société remplaçée) | |||||||
(non vérifiés, en millions, | Résultat | Résultat | |||||
à l'exception des montants par action) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | 12 | $ | (829) | $ | (14,35) | $ | |
Ajustements pour les éléments extraordinaires | |||||||
Cessions d'actifs | (1) | (1) | (0,02) | ||||
Indemnités de départ | - | - | - | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | (3) | (3) | (0,05) | ||||
Éléments liés à la réorganisation | - | 731 | 12,65 | ||||
Écart de conversion | - | 7 | 0,12 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires | 8 | $ | (95) | $ | (1,65) | $ | |
Période de neuf mois close le 30 septembre 2011 | |||||||
(société remplaçante) | |||||||
(non vérifiés, en millions, | Résultat | Résultat | |||||
à l'exception des montants par action) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | 151 | $ | 47 | $ | 0,48 | $ | |
Ajustements pour les éléments extraordinaires | |||||||
Cessions d'actifs | (3) | (2) | (0,02) | ||||
Indemnités de départ | 12 | 8 | 0,08 | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 34 | 27 | 0,28 | ||||
Frais ultérieurs à l'affranchissement | - | 25 | 0,26 | ||||
Autre | 6 | 4 | 0,04 | ||||
Écart de conversion | - | 36 | 0,37 | ||||
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires | 200 | $ | 145 | $ | 1,49 | $ | |
Période de neuf mois close le 30 septembre 2010 | |||||||
(société remplaçée) | |||||||
(non vérifiés, en millions, | Résultat | Résultat | |||||
à l'exception des montants par action) | d'exploitation | Résultat net | par action | ||||
Tel que publié, selon les PCGR | (171) | $ | (1 626) | $ | (28,18) | $ | |
Ajustements pour les éléments extraordinaires | |||||||
Cessions d'actifs | (14) | (14) | (0,24) | ||||
Indemnités de départ | (8) | (8) | (0,14) | ||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
5 | 5 | 0,09 | ||||
Éléments liés à la réorganisation | - | 1 084 | 18,78 | ||||
Écart de conversion | - | (36) | (0,62) | ||||
|
|||||||
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires | (188) | $ | (595) | $ | (10,31) | $ | |
ABITIBIBOWATER INC. | |||||||
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET, | |||||||
DU BAIIA ET DU BAIIA AJUSTÉ | |||||||
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de notre résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, du BAIIA et du BAIIA ajusté. Se reporter à la note 9 afférente aux états financiers consolidés non vérifiés pour un éclairage sur l'utilisation de mesures hors PCGR que sont le BAIIA et le BAIIA ajusté. | |||||||
Trimestre clos le 30 septembre 2011 | |||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) |
Papier journal |
Papiers couchés |
Papiers à usages spéciaux |
Pâte commerciale |
Produits du bois |
Siège social et autre | Total |
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
18 | 18 | 27 | 36 | (3) | (138) | (42) |
Charge d'intérêt, montant net | 19 | 19 | |||||
Charge d'impôts | 27 | 27 | |||||
Amortissement et coût du bois récolté | 18 | 9 | 12 | 8 | 8 | - | 55 |
BAIIA | 36 | 27 | 39 | 44 | 5 | (92) | 59 |
Écart de conversion | 60 | 60 | |||||
Éléments liés à la réorganisation | - | - | |||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
17 | 17 | |||||
Indemnités de départ | 5 | 5 | |||||
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le coût des produits vendus |
- | - | |||||
Perte à la cession d'actifs | 1 | 1 | |||||
Frais postérieurs à l'affranchissement | 13 | 13 | |||||
Autres charges (produits), montant net | (5) | (5) | |||||
BAIIA ajusté | 36 | 27 | 39 | 44 | 5 | (1) | 150 |
Trimestre clos le 30 septembre 2010 | |||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) |
Papier journal |
Papiers couchés |
Papiers à usages spéciaux |
Pâte commerciale |
Produits du bois |
Siège social et autre | Total |
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(8) | 13 | (6) | 55 | (1) | (882) | (829) |
Charge d'intérêt, montant net | 99 | 99 | |||||
Charge d'impôts | 5 | 5 | |||||
Amortissement et coût du bois récolté | 50 | 8 | 33 | 12 | 9 | 7 | 119 |
BAIIA | 42 | 21 | 27 | 67 | 8 | (771) | (606) |
Écart de conversion | 7 | 7 | |||||
Éléments liés à la réorganisation | 731 | 731 | |||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
(3) | (3) | |||||
Indeminités de départ | - | - | |||||
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le coût des produits vendus |
- | - | |||||
Gain à la cession d'actifs | (1) | (1) | |||||
Autres charges (produits), montant net | (1) | (1) | |||||
BAIIA ajusté | 42 | 21 | 27 | 67 | 8 | (38) | 127 |
Période de neuf mois close le 30 septembre 2011 | |||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) |
Papier journal |
Papiers couchés |
Papiers à usages spéciaux |
Pâte commerciale |
Produits du bois |
Siège social et autre | Total |
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
63 | 44 | 38 | 73 | (20) | (149) | 49 |
Charge d'intérêt, montant net | 77 | 77 | |||||
Charge d'impôts | (26) | (26) | |||||
Amortissement et coût du bois récolté | 55 | 26 | 36 | 22 | 25 | - | 164 |
BAIIA | 118 | 70 | 74 | 95 | 5 | (98) | 264 |
Écart de conversion | 30 | 30 | |||||
Éléments liés à la réorganisation | - | - | |||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes | 34 | 34 | |||||
Indemnités de départ | 12 | 12 | |||||
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le coût des produits vendus |
1 | 1 | |||||
Gain à la cession d'actifs | (3) | (3) | |||||
Frais postérieurs à l'affranchissement | 35 | 35 | |||||
Autres charges (produits), montant net | (14) | (14) | |||||
BAIIA ajusté | 118 | 70 | 74 | 95 | 5 | (3) | 359 |
Période de neuf mois close le 30 septembre 2010 | |||||||
(non vérifiés, en millions de dollars) |
Papier journal |
Papiers couchés |
Papiers à usages spéciaux |
Pâte commerciale |
Produits du bois |
Siège social et autre | Total |
Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(159) | 14 | (39) | 92 | 4 | (1 547) | (1 635) |
Charge d'intérêt, montant net | 417 | 417 | |||||
Charge d'impôts | (5) | (5) | |||||
Amortissement et coût du bois récolté | 172 | 22 | 96 | 36 | 33 | 17 | 376 |
BAIIA | 13 | 36 | 57 | 128 | 37 | (1 118) | (847) |
Écart de conversion | (30) | (30) | |||||
Éléments liés à la réorganisation | 1 084 | 1 084 | |||||
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes |
5 | 5 | |||||
Indemnités de départ | (8) | (8) | |||||
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le coût des produits vendus |
- | - | |||||
Gain à la cession d'actifs | (14) | (14) | |||||
Autres charges (produits), montant net | (2) | (2) | |||||
BAIIA ajusté | 13 | 36 | 57 | 128 | 37 | (83) | 188 |
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers consolidés non vérifiés |
ABITIBIBOWATER INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés non vérifiés
Note 1
Les 16 et 17 avril 2009, AbitibiBowater Inc. et certaines de ses
filiales américaines et canadiennes ont déposé des requêtes volontaires
devant la United States Bankruptcy Court du district du Delaware afin
de bénéficier de la protection aux termes des dispositions du
chapitre 11 du Bankruptcy Code des États-Unis, tel que modifié, et
devant la Cour supérieure du Québec, au Canada, (la « procédure de
protection contre les créanciers »). Le 9 décembre 2010, nous nous
sommes affranchis de la procédure de protection contre les créanciers.
Conformément au FASB ASC 852, la comptabilité « nouveau départ » devait
être adoptée à l'affranchissement de la procédure de protection contre
les créanciers, ce que nous avons fait en date du 31 décembre 2010 (la
« date opportune »).
L'application de la comptabilité « nouveau départ » a grandement changé la valeur comptable et le classement des éléments figurant dans les états financiers consolidés et a fait en sorte que la Société est devenue une nouvelle entité aux fins de la communication de l'information financière. Par conséquent, nos états financiers consolidés au 31 décembre 2010 ou pour des périodes closes à une date ultérieure ne peuvent être comparés à ceux établis à une date antérieure ou pour des périodes closes à cette date ou à une date antérieure. L'expression « société remplaçante » désigne AbitibiBowater à compter du 31 décembre 2010, compte tenu de l'application de la comptabilité « nouveau départ ». Quant à l'expression « société remplacée », elle renvoie à AbitibiBowater avant le 31 décembre 2010. De plus, les informations concernant les périodes ouvertes après le 31 décembre 2010 ont trait à la société remplaçante et celles portant sur des périodes antérieures au 31 décembre 2010 ont trait à la société remplacée.
Note 2
Les frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes pour
le trimestre et pour la période de neuf mois clos les 30 septembre 2011
et 2010 sont comme suit :
|
||||||||||||
Société remplaçante |
Société remplacée |
Société remplaçante |
Société remplacée |
|||||||||
|
Trimestres clos les 30 septembre |
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre |
||||||||||
(non vérifiés, en millions) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||||
Amortissement accéléré |
1 |
$ |
|
- | $ |
|
5 | $ |
|
- | $ | |
Perte de valeur d'actifs à long terme |
10 |
|
- |
|
17 |
|
2 | |||||
Indemnité de départ et autres charges |
6 |
|
(3) |
|
12 |
|
3 | |||||
17 |
$ |
|
(3) | $ |
|
34 | $ |
|
5 | $ |
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2011, nous avons inscrit une perte de valeur d'actif à long terme de 7 M$ de notre usine à papier de Mokpo, en Corée du Sud, et de 3 M$ liée à la mise au rancard de matériels à notre usine à papier de Calhoun, au Tennessee, ainsi que des indemnités de départ et autres frais de 6 M$ liés surtout au programme de préretraite des salariés de notre usine de Mokpo. Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2011, en plus des éléments précédents, nous avons inscrit une perte de valeur d'actif à long terme de 7 M$ et des indemnités de départ et des charges de compression des régimes de retraite de 6 M$ à la suite de notre décision de mettre fin à la fabrication de carton à notre usine à papier de Coosa Pines, en Alabama.
Note 3
Au cours du trimestre clos le 30 septembre, nous avons vendu notre usine
à papier d'Alabama River, en Alabama, et divers autres actifs en
contrepartie de 11 M$, ce qui a donné lieu à une perte nette à la
cession d'actif de 1 M$. En outre, au cours du premier semestre de
l'exercice, nous avons vendu notre participation dans ACH Limited
Partnership et divers autres actifs en contrepartie de 304 M$, ce qui a
donné lieu à un gain net à la cession d'actifs de 4 M$.
Au 30 septembre 2011, nous détenions, en vue de leur vente, les actifs suivants : notre scierie de Petit Saguenay, au Québec, nos installations de recyclage situées aux États-Unis et divers autres actifs. Nous prévoyons que chacun de ces actifs sera vendu d'ici 12 mois à un prix au moins égal à sa valeur comptable.
Note 4
Pour le trimestre et pour la période de neuf mois clos le 30 septembre
2011, la Société a inscrit un écart de conversion défavorable de 60 M$
et de 30 M$, respectivement. Cet écart de conversion défavorable
découle de la faiblesse importante du dollar canadien par rapport au
dollar américain au 30 septembre et de son incidence sur la conversion
des montants nets d'actifs monétaires libellés en dollars canadien de
la principale filiale canadienne exploitante de la Société. Pour le
trimestre et pour la période de neuf mois clos le 30 septembre 2010, la
Société a inscrit un écart de conversion défavorable de 7 M$ et un
écart de conversion favorable de 30 M$, respectivement, à la conversion
des montants nets d'actif libellé en dollars canadiens.
Note 5
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2011, nous avons inscrit une
charge d'impôts de 27 M$. Cette charge découle de l'écart de conversion
défavorable de 60 M$ à la conversion des montants nets d'actifs
monétaires libellés en dollars canadiens qui ne donnent lieu à aucune
économie d'impôts, ainsi qu'à des impôts futurs de 9 M$ sur l'écart de
conversion favorable, ces deux éléments étant liés à la principale
filiale canadienne exploitante de la Société. Pour la période de neuf
mois close le 30 septembre 2011, nous avons inscrit une économie
d'impôts de 26 M$, principalement à la suite d'un ajustement à la
provision fiscale, ajustement en partie contrebalancé par les
incidences fiscales des écarts de conversion liés à la principale
filiale canadienne exploitante de la Société, tel qu'il a été mentionné
ci-dessus.
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2010, nous avons inscrit une charge d'impôts d'environ 5 M$, découlant principalement du bénéfice imposable d'une coentreprise. Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2010, nous avons inscrit une économie d'impôts de 5 M$ principalement en raison de pertes avant impôts subies par certaines installations situées principalement hors des États-Unis.
Note 6
Pour effectuer le calcul du résultat de base et dilué par action pour
les trimestres et les périodes de neuf mois clos les 30 septembre 2011
et 2010, aucun ajustement au résultat net attribuable à AbitibiBowater
n'a été requis. En outre, pour le trimestre et la période de neuf mois
clos les 30 septembre, aucune régularisation du nombre moyen pondéré
d'actions en circulation dilué n'a été requise pour tenir compte de la
conversion présumée éventuelle des billets convertibles en circulation
avant la requête et qui était encore en circulation à cette date, car
leur conversion aurait eu un effet antidilutif.
Note 7
Le 14 janvier 2011, nous avons acquis la participation résiduelle sans
contrôle de 47,5 % dans Augusta Newsprint Company, qui exploite une
usine de papier journal à Augusta, en Géorgie, en contrepartie de 15 M$
en trésorerie et d'un billet garanti de 90 M$. Puisque nous détenions
auparavant le contrôle d'Augusta Newsprint Company, cette entité
entrait déjà dans le périmètre de consolidation de nos états financiers
consolidés. L'acquisition de cette participation sans contrôle a été
comptabilisée comme une opération sur capitaux propres. Nous avons
affecté le produit de la vente de notre participation dans ACH Limited
Partnership au remboursement d'une partie de nos billets de premier
rang garantis et de la totalité du billet garanti d'Augusta mentionné
ci-dessus.
Note 8
Les tableaux ci-joints présentent le rapprochement de certains postes
des états financiers dressés selon les principes comptables
généralement reconnus des États-Unis (les « PCGR ») et des mesures hors
PCGR que sont le résultat d'exploitation, le résultat net et le
résultat net par action avant les éléments extraordinaires. La Société
est d'avis que ces mesures facilitent aux investisseurs la comparaison
suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une
période à l'autre. Ces mesures hors PCGR doivent être considérées comme
des compléments d'information et non comme des substituts aux mesures
du rendement financier établies selon les PCGR. Par conséquent, les
investisseurs devraient fonder leur jugement sur le résultat
d'exploitation, le résultat net et le résultat par action établis selon
les PCGR. Les mesures hors PCGR présentées dans le communiqué de presse
d'AbitibiBowater sont les suivantes.
Résultat d'exploitation avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat d'exploitation, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajusté pour rendre compte des éléments extraordinaires. À l'interne, la Société utilise, comme indicateur du rendement d'un secteur, un résultat d'exploitation hors PCGR qui correspond au résultat d'exploitation établi selon les PCGR compte non tenu des frais de fermeture, des pertes de valeur et autres charges connexes, des indemnités de départ, des gains à la cession d'actifs et autres charges ou crédits qui ne sont pas considérés dans l'analyse du rendement des secteurs. Par conséquent, la présente mesure hors PCGR est conforme à celle que la Société utilise à l'interne. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat d'exploitation présenté dans notre état consolidé des résultats et non comme substitut à celui-ci.
Résultat net avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat net, tel que présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société, ajustée pour rendre compte des éléments extraordinaires indiqués ci-dessus ainsi que des gains et pertes de change et des éléments liés à la restructuration et à l'affranchissement. Les ajustements au titre de ces éléments sont conformes à ceux que la Société apporte aux fins de présentation à l'interne. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat net présenté dans l'état consolidé des résultats de la Société et non comme substitut à celle-ci.
Résultat par action (RPA) avant les éléments extraordinaires - cette mesure s'entend du résultat, avant les éléments extraordinaires, dilué par action. Cette mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat par action de la Société calculée selon les PCGR et non comme un substitut à celui-ci.
La Société est d'avis que ces mesures hors PCGR sont utiles, car elles sont conformes à son mode de présentation interne et elles facilitent aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre.
Note 9
Les tableaux ci-joints présentent le rapprochement du résultat
d'exploitation net selon les PCGR et la mesure hors PCGR qu'est le
BAIIA et le BAIIA ajusté par secteur isolable. Le BAIIA par secteur
isolable s'entend du résultat d'exploitation net, tiré des états
consolidés des résultats, répartis entre nos secteurs isolables (Papier
journal, Papiers couchés, Papiers pour usages spéciaux, Pâte
commerciale et Produits du bois), conformément aux dispositions du FASB
ASC 290, intitulé Segment reporting, ajusté par l'amortissement et le coût du bois récolté. Par ailleurs,
le BAIIA du secteur siège social et autre s'entend du résultat
d'exploitation net, tiré des états consolidés des résultats, après la
répartition aux secteurs isolables, ajusté par la charge d'intérêts, la
charge d'impôts, l'amortissement et le coût du bois récolté.
Le BAIIA ajusté s'entend du BAIIA avant les éléments extraordinaires mentionnés à la note 8. À l'interne, la Société utilise le BAIIA ajusté comme mesure de rendement de ses secteurs isolables. Par conséquent, cette mesure hors PCGR est conforme à celle que la Société utilise à l'interne.
À l'interne, la Société utilise le BAIIA et le BAIIA ajusté par secteur isolable comme mesures de rendement des secteurs isolables et de la société. Par conséquent, ces mesures hors PCGR sont conformes à celles que la Société utilise à l'interne. La Société est d'avis que ces mesures hors PCGR sont utiles, car elles sont conformes à son mode de présentation interne et d'analyse du rendement et elles facilitent aux investisseurs la comparaison suivie des activités de la Société et de son rendement financier d'une période à l'autre. Ces mesures hors PCGR doivent être considérées comme un complément d'information et non comme un substitut au résultat d'exploitation par secteur isolable et au résultat d'exploitation qui se trouvent dans les notes afférentes aux états financiers consolidés déposés trimestriellement auprès de la Securities and Exchange Commission.
Personnes-ressources
Investisseurs Rémi G. Lalonde Vice-président, Relations avec les investisseurs 514 394-2345 remi.lalonde@abitibibowater.com | Médias et autres Pierre Choquette Directeur principal, Affaires publiques - Canada 514 394-2178 pierre.choquette@abitibibowater.com |