Communiqués de presse

  • Abitibi-Consolidated annonce ses résultats du T3
    
        (En dollars canadiens, sauf indication contraire)
    
        MONTREAL, le 6 nov. /CNW Telbec/ - Abitibi-Consolidated Inc., une filiale
    à part entière d'AbitibiBowater Inc. (NYSE, TSX : ABH), a annoncé aujourd'hui
    un bénéfice net de 54 millions de dollars, soit 12 cents par action, au
    troisième trimestre de 2007, comparativement à une perte de 48 millions de
    dollars, soit 11 cents par action, au troisième trimestre de 2006. Pour la
    période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007, la société a enregistré un
    bénéfice net de 132 millions de dollars, soit 30 cents par action,
    comparativement au bénéfice net de 76 millions de dollars, soit 17 cents par
    action, pour la même période de neuf mois l'année dernière.
        Bien qu'il ne s'agisse pas d'une mesure conforme aux PCGR, les résultats
    du troisième trimestre, avant l'impact des éléments spécifiques, se seraient
    soldés par une perte de 126 millions de dollars, soit 28 cents par action,
    comparativement à une perte de 54 millions de dollars, soit 12 cents par
    action, au troisième trimestre de 2006 (voir le tableau 3 du Rapport de
    gestion).
        Les résultats du trimestre incluent les éléments spécifiques après impôts
    suivants : un gain de 168 millions de dollars à la conversion de devises
    étrangères, un impact positif d'un gain de 24 millions de dollars sur la
    disposition d'une partie des terrains forestiers de la société situés en
    Géorgie et en Caroline du Sud, ainsi qu'une dépense de 7 millions de dollars
    liée à la conclusion du récent regroupement avec Bowater Incorporated.
        La société a enregistré une perte d'exploitation de 85 millions de
    dollars au troisième trimestre de 2007, avant les éléments spécifiques,
    comparativement à un bénéfice d'exploitation de 10 millions de dollars au
    troisième trimestre de 2006. Le secteur du Papier journal, des Papiers
    d'impression commerciale et des Produits du bois ont enregistré des pertes
    d'exploitation de 19 millions de dollars, de 38 millions de dollars, et de
    28 millions de dollars, respectivement.
        Avant les éléments spécifiques, la réduction de 95 millions de dollars
    des résultats d'exploitation au troisième trimestre de 2007 était
    principalement attribuable à des prix plus bas dans les trois secteurs de la
    société, à l'impact défavorable d'un dollar canadien plus fort et à la
    dévaluation des inventaires de produits finis.-------------------------------------------------------------------------
        Sommaire du T3 vs le T2 2007
        -------------------------------------------------------------------------
        - Ventes de 999 millions $ vs 1,06 milliard $ (1,18 milliard $ au T3 de
          2006)
        - BAIIA de 21 millions $ vs 42 millions $ (120 millions $ au T3 de 2006)
        - Prix plus bas du papier journal aux Etats-Unis d'environ 23 $ US par
          tonne
        - Coûts plus bas du papier journal de 42 $ par tonne
        - La demande de papiers de pâte mécanique non couchés continue de
          s'améliorer
        - Dû à la baisse de presque 31 % des mises en chantier aux Etats-Unis,
          d'une année à l'autre, la société a réduit sa production de produits du
          bois au cours du troisième trimestre
        -------------------------------------------------------------------------
    
        "Les résultats du trimestre reflètent les conditions de marché difficiles
    et l'impact du dollar canadien. Notre regroupement avec Bowater est une
    première étape pour surmonter ces difficultés", a déclaré John W. Weaver,
    président et chef de la direction d'Abitibi-Consolidated Inc. "Maintenant que
    le regroupement est conclu, nous avançons rapidement vers une intégration
    totale de la société et l'implantation de nos nouvelles priorités d'affaires",
    a ajouté M. Weaver.
    
        Conférence téléphonique
    
        Une conférence téléphonique avec la direction aura lieu aujourd'hui à
    10 heures (heure de l'Est) afin de discuter des résultats trimestriels. La
    téléconférence sera diffusée sur Internet sur le site www.abitibibowater.com,
    sous la rubrique "Investisseurs". Une présentation diaporama en référence à la
    téléconférence sera aussi disponible sous la même rubrique, avant l'appel. Les
    personnes intéressées qui ne peuvent participer à la téléconférence en direct
    ont accès en reprise à la diffusion et à la présentation diaporama, qui seront
    archivées sur le site Web de la société.
    
        AbitibiBowater produit une gamme étendue de papier journal, de papiers
    d'impression commerciale, de pâte commerciale et de produits du bois. Elle est
    le huitième plus grand fabricant de pâtes et papiers coté en bourse au monde.
    Après la vente requise convenue avec le Département de la Justice des
    Etats-Unis, AbitibiBowater possédera ou exploitera 31 usines de pâtes et
    papiers et 35 usines de produits du bois aux Etats-Unis, au Canada, au
    Royaume-Uni et en Corée du Sud. Commercialisant ses produits dans plus de 80
    pays, la société est l'un des plus importants recycleurs de journaux et de
    magazines au monde et elle gère une plus grande superficie de terres
    certifiées conformes à une norme d'exploitation forestière durable par des
    experts indépendants que toute autre société dans le monde. Les actions de la
    société se négocient sous le symbole "ABH" à la Bourse de New York et à la
    Bourse de Toronto.
    
        Déclarations prospectives
    
        L'information contenue dans le présent communiqué de presse, autre que les
    résultats déjà publiés ou autre information historique, renferme des "énoncés
    de nature prospective" (incluant, au sens de la Private Securities Litigation
    Reform Act of 1995). Il peut renfermer, notamment, des énoncés sur notre
    capacité à réaliser des synergies découlant du regroupement
    d'Abitibi-Consolidated Inc. et de Bowater Incorporated, sur l'échéancier prévu
    et les progrès des efforts d'intégration faisant suite au regroupement, sur
    nos perspectives d'affaires et sur nos stratégies et notre estimation des
    conditions du marché. Ces énoncés de nature prospective se reconnaissent à
    l'utilisation de termes prospectifs comme "prévoit", "sera", "croit" et
    "estime", ou d'autres termes ayant un sens similaire indiquant des événements
    ou des mesures éventuels ou une incidence éventuelle sur les activités ou les
    parties prenantes de AbitibiBowater.
        Ces énoncés de nature prospective ne constituent pas une garantie relative
    aux rendements futurs. Ils sont fondés sur des hypothèses, des opinions et des
    prévisions de la direction, toutes elles-mêmes exposées à nombre de risques et
    d'incertitudes, qui peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent
    considérablement de ceux contenus dans des énoncés de nature prospective. Ces
    risques et les incertitudes comprennent notamment le contexte défavorable du
    secteur des produits forestiers et la croissance continue des nouveaux médias,
    les mesures prises par les concurrents, le taux de change du dollar canadien,
    la demande pour les papiers couchés et non couchés à base de pâte mécanique à
    marge élevée et les coûts des matières premières, comme l'énergie, les
    produits chimiques et la fibre. De plus, dans le contexte des énoncés de
    nature prospective relatifs au regroupement entre Abitibi-Consolidated et
    Bowater, les éléments suivants peuvent, entre autres, faire en sorte que les
    résultats réels diffèrent de façon importante de ceux qui sont contenus dans
    les énoncés de nature prospective : le risque que l'intégration des
    entreprises ne soit pas une réussite ou que l'amélioration prévue du rendement
    financier, de la qualité des produits et de l'élaboration de produits ne se
    réalise pas; le risque que d'autres regroupements dans le secteur des produits
    forestiers ou d'autres facteurs réduisent notre capacité à améliorer notre
    situation concurrentielle; le risque que les réductions de coûts et les autres
    synergies prévues à la suite du regroupement ne se réalisent pas pleinement ou
    se réalisent en plus de temps que prévu; les turbulences découlant du
    regroupement rendent plus difficile le maintien de relations harmonieuses avec
    les clients, les employés et les fournisseurs. Les facteurs de risques
    additionnels comprennent ceux indiqués dans les documents déposés à l'occasion
    par AbitibiBowater auprès de la Securities and Exchange Commission et des
    autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs mobilières,
    notamment les facteurs énoncés dans la rubrique Risk Factors de la déclaration
    d'enregistrement de la société sur formulaire S-3 déposée le 29 octobre 2007.
    Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse
    sont faits expressément sous réserve des informations contenues dans les
    documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission et des
    autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs mobilières.
    AbitibiBowater ne reconnaît aucune obligation de mettre à jour ces énoncés de
    nature prospective ou de les réviser.
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Rapport de gestion
        Rapport du troisième trimestre aux actionnaires
        Le 6 novembre 2007
    
        EVENEMENT IMPORTANT
        -------------------
    
        Abitibi-Consolidated Inc. et Bowater Incorporated se fusionnent
        ---------------------------------------------------------------
    
        Le 29 janvier 2007, Abitibi-Consolidated Inc. (la Société) et Bowater
    Incorporated (Bowater) ont annoncé qu'elles avaient conclu une entente
    définitive pour se regrouper dans le cadre d'une fusion d'égaux. La société
    issue du regroupement se dénommera AbitibiBowater Inc. (AbitibiBowater). Le
    regroupement a été approuvé à l'unanimité par les conseils d'administration
    des deux sociétés, qui ont reçu de la part de leurs conseillers financiers
    respectifs des avis sur le caractère équitable.
        Le 17 juillet 2007, les deux sociétés ont dévoilé la composition de
    l'équipe de direction de la nouvelle société, sous réserve de l'approbation du
    regroupement et de la nomination de l'équipe par le Conseil d'administration
    d'AbitibiBowater.
        Le 23 octobre 2007, la Société et Bowater ont annoncé qu'elles avaient
    conclu une entente avec le United States Department of Justice pour permettre
    la clôture du regroupement des deux sociétés. En vertu des modalités de cette
    entente, qui a été signée et déposée le même jour au U.S. Federal District
    Court à Washington, D.C., les sociétés ont accepté de vendre une usine à
    papier journal, l'usine d'Abitibi-Consolidated à Snowflake, en Arizona.
    L'usine de Snowflake a une capacité de production annuelle d'environ 375 000
    tonnes. Scotia Capitaux Inc. a été retenu à titre de conseiller financier
    exclusif pour la vente de l'usine de Snowflake et de ses actifs connexes. Le
    regroupement a obtenu toutes les approbations réglementaires nécessaires,
    incluant celles du Bureau de la concurrence canadien, du ministre fédéral de
    l'industrie, conformément à la Loi sur Investissement Canada, de la Cour
    Supérieure du Québec, du United States Department of Justice, ainsi que les
    approbations nécessaires de la part des actionnaires d'Abitibi-Consolidated et
    de Bowater.
        Le 23 octobre 2007, les deux sociétés ont annoncé la composition prévue du
    nouveau Conseil d'administration d'AbitibiBowater, suite au regroupement
    d'Abitibi-Consolidated et de Bowater, sujette à la nomination des directeurs
    suite à la conclusion du regroupement.
        Le 29 octobre 2007, les deux sociétés ont annoncé la conclusion du
    regroupement. Le regroupement crée un nouveau leader dans les papiers de
    publication. AbitibiBowater aurait réalisé, sur une base pro forma, des
    revenus d'approximativement 8 millards de dollars US en 2006, faisant d'elle
    la troisième plus grande société de papiers et de produits forestiers cotée en
    bourse en Amérique du Nord et la huitième en importance dans le monde.
    
        FAITS SAILLANTS
        ---------------
    
        Bénéfice net de 54 millions de dollars au troisième trimestre de 2007
        ---------------------------------------------------------------------
    
        Abitibi-Consolidated a enregistré un bénéfice net de 54 millions de
    dollars, soit 12 cents par action, au troisième trimestre se terminant le
    30 septembre 2007, comparativement à une perte de 48 millions de dollars, soit
    11 cents par action, au trimestre correspondant en 2006. Pour la période de
    neuf mois terminée le 30 septembre 2007, la Société a enregistré un bénéfice
    net de 132 millions de dollars, soit 30 cents par action, comparativement à un
    bénéfice net de 76 millions de dollars, soit 17 cents par action, pour la même
    période l'année dernière.
    
        Pour avoir accès aux graphiques d'Abitibi-Consolidated Inc. (Consolidés),
        veuillez cliquer ici :
        http://files.newswire.ca/653/faits.doc
    
        Tableau 1: Informations financières sommaires (en millions de dollars,
                   sauf les montants par action)
    
                                                 Selon les états financiers
                                           --------------------------------------
                                               Troisième           Période de
                                               trimestre            neuf mois
                                           ------------------  ------------------
                                              2007      2006      2007      2006
                                           --------  --------  --------  --------
        Ventes                              $  999    $1 181    $3 131    $3 671
        BAIIA                                  N/A       N/A       N/A       N/A
        Bénéfice (perte) d'exploitation        (57)        2      (124)       91
        Bénéfice net (perte)                    54       (48)      132        76
          $ par action                        0.12     (0.11)     0.30      0.17
    
    
                                                Avant éléments spécifiques(1)
                                           --------------------------------------
                                               Troisième           Période de
                                               trimestre            neuf mois
                                           ------------------  ------------------
                                              2007      2006      2007      2006
                                           --------  --------  --------  --------
        Ventes                              $  999    $1 181    $3 131    $3 671
        BAIIA                                   21       120       133       450
        Bénéfice (perte) d'exploitation        (85)       10      (188)      119
        Bénéfice net (perte)                  (126)      (54)     (332)     (119)
          $ par action                       (0.28)    (0.12)    (0.75)    (0.27)
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Les ventes se sont établies à 999 millions de dollars au cours du
    trimestre se terminant le 30 septembre 2007, comparativement à 1 181 millions
    de dollars pour la période correspondante de l'année précédente. La Société a
    enregistré une perte d'exploitation de 57 millions de dollars au cours du
    trimestre, comparativement à un bénéfice d'exploitation de 2 millions de
    dollars au troisième trimestre de 2006. Les ventes ont atteint 3 131 millions
    de dollars pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007,
    comparativement à 3 671 millions de dollars pour la même période de l'exercice
    précédent. La perte d'exploitation s'établissait à 124 millions de dollars,
    comparativement à un bénéfice d'exploitation de 91 millions de dollars pour
    les neuf premiers mois de 2006.
    
        ELEMENTS SPECIFIQUES AYANT UN IMPACT SUR LES RESULTATS ET MESURES NON
        ---------------------------------------------------------------------
        CONFORMES AUX PCGR
        ------------------
    
        Les résultats d'exploitation de la Société incluent des éléments
    spécifiques qui n'ont pas de lien direct avec les activités d'exploitation
    courantes et qui rendent difficile la comparaison des résultats d'une période
    à l'autre. Abitibi-Consolidated compare non seulement sa performance mais
    aussi celle de ses secteurs d'activités avant les éléments spécifiques, selon
    le BAIIA, le bénéfice (perte) d'exploitation, le bénéfice net (perte), le
    bénéfice net (perte) par action et d'autres mesures semblables. Les éléments
    spécifiques incluent le gain ou la perte à la conversion de devises
    étrangères, les frais liés à la fermeture d'usines et autres éléments, la
    radiation d'actifs ou la réduction de valeur d'actifs, les ajustements
    d'impôts liés à la finalisation de vérifications d'années antérieures,
    l'impact des changements de législation sur l'impôt et d'autres éléments qui
    ne concernent pas les activités d'exploitation courantes. Le bénéfice (perte)
    d'exploitation avant les éléments spécifiques, le bénéfice net (perte) avant
    les éléments spécifiques, le bénéfice net (perte) par action avant les
    éléments spécifiques et d'autres mesures semblables avant les éléments
    spécifiques, tel que le BAIIA ne sont pas des mesures conformes aux Principes
    Comptables Généralement Reconnus du Canada (PCGR). La Société juge utile de
    présenter cette information supplémentaire, car elle renseigne sur la
    performance et les tendances comparatives lorsque ces éléments spécifiques
    sont exclus. Les lecteurs devraient toutefois être informés qu'il ne faut pas
    confondre ces renseignements avec les mesures des PCGR du Canada, ni les
    utiliser à leur place.
    
        Eléments spécifiques ayant un impact sur le bénéfice (perte)
        ------------------------------------------------------------
        d'exploitation
        --------------
    
        Au troisième trimestre de 2007, des éléments spécifiques ont eu un impact
    positif pour un montant total de 28 millions de dollars sur le bénéfice
    (perte) d'exploitation, comparativement à un impact négatif de 8 millions de
    dollars au même trimestre de l'exercice précédent.
    
        Troisième trimestre de 2007
    
        Les frais liés à la fermeture d'usines et autres éléments incluent
    9 millions de dollars en dépenses relativement à la fusion avec Bowater,
    annoncée au premier trimestre. Les dépenses de fusion de 5 millions de
    dollars, de 3 millions de dollars et de 1 million de dollars ont été
    respectivement réparties aux secteurs du papier journal, des papiers
    d'impression commerciale et des produits du bois de la Société. Les résultats
    d'exploitation du papier journal ont été influencés positivement par un gain
    de 40 millions de dollars, relié à la disposition d'une partie des terrains
    forestiers de la Société situés dans les états de la Géorgie et de la Caroline
    du Sud et ont subi un impact négatif de 1 million de dollars de frais liés à
    la fermeture d'usines en rapport avec une usine déjà fermée. Les résultats
    d'exploitation des papiers d'impression commerciale ont subi un impact négatif
    de 2 millions de dollars en frais liés à la fermeture d'usines et autres
    éléments principalement dû à la fermeture, pour une période indéterminée, de
    l'usine à papier de Fort William, située à Thunder Bay, en Ontario.
    
        Troisième trimestre de 2006
    
        Pour le troisième trimestre de 2006, les éléments spécifiques ont été
    ajustés pour tenir compte d'un crédit de 7 millions de dollars de droits
    compensatoires (CVD) et antidumping (AD) relativement au règlement du litige
    sur le bois d'oeuvre intervenu en avril 2006 et finalisé au quatrième
    trimestre de 2006. Au troisième trimestre de 2006, la Société avait
    comptabilisé une provision de 1 million de dollars en frais liés à la
    fermeture d'usines et autres éléments pour des dépenses de restructuration
    liées à la revue des frais généraux, de vente et d'administration (FGVA),
    annoncée au premier trimestre de 2006. Les frais de restructuration ont eu un
    impact sur le secteur des papiers d'impression commerciale.
        Le tableau 2 démontre l'impact de ces éléments spécifiques sur les
    résultats d'exploitation par secteur.
    
        Tableau 2: Bénéfice (perte) d'exploitation (en millions de dollars)
    
                                                 Selon les états financiers
                                           --------------------------------------
                                               Troisième           Période de
                                               trimestre            neuf mois
                                           ------------------  ------------------
                                              2007      2006      2007      2006
                                           --------  --------  --------  --------
    
        Papier journal                      $   15    $   40    $   46    $  145
        Papiers d'impression commerciale       (43)       (5)      (87)      (24)
        Produits du bois                       (29)      (33)      (83)      (30)
                                           --------  --------  --------  --------
                                           ($   57)   $    2   ($  124)   $   91
    
    
                                                Avant éléments spécifiques(1)
                                           --------------------------------------
                                               Troisième           Période de
                                               trimestre            neuf mois
                                           ------------------  ------------------
                                              2007      2006      2007      2006
                                           --------  --------  --------  --------
        Papier journal                     ($   19)   $   40   ($   39)   $  146
        Papiers d'impression commerciale       (38)       (4)      (68)      (21)
        Produits du bois                       (28)      (26)      (81)       (6)
                                           --------  --------  --------  --------
                                           ($   85)   $   10   ($  188)   $  119
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Autres éléments spécifiques ayant un impact sur le bénéfice net (perte)
        -----------------------------------------------------------------------
    
        Outre les éléments spécifiques déjà mentionnés à la section précédente,
    Abitibi-Consolidated a enregistré, au troisième trimestre de 2007, un gain
    après impôts à la conversion de devises étrangères de 168 millions de dollars,
    en grande partie en raison de l'effet, à la fin du trimestre, du
    raffermissement du dollar canadien par rapport au dollar US, dans lequel est
    libellée la majeure partie de la dette à long terme de la Société, ainsi qu'un
    ajustement d'impôts défavorable de 3 millions de dollars.
        Au troisième trimestre de 2006, Abitibi-Consolidated avait enregistré un
    ajustement d'impôts positif de 12 millions de dollars, relativement à la
    conclusion de vérifications du gouvernement fédéral d'années antérieures.
    
        Tableau 3: Incidence des éléments spécifiques (en millions de dollars,
                   sauf les montants par action)
    
    
                                                    Troisième trimestre
                                           --------------------------------------
                                                  2007                2006
                                           ------------------  ------------------
                                             Avant     Après     Avant     Après
                                            impôts    impôts    impôts    impôts
                                           --------  --------  --------  --------
        Bénéfice net (perte) tel que
         présenté aux états financiers                $   54             ($   48)
          $ par action                                  0.12               (0.11)
    
        Eléments spécifiques :
          Ayant un effet sur le bénéfice
           (perte) d'exploitation
           (tel que dans le Tableau 2)         (28)      (15)        8         6
          Perte (gain) à la conversion
           de devises étrangères              (200)     (168)        -         -
          Transfert des terrains
           forestiers d'Augusta (part
           des actionnaires sans
           contrôle)                             -         -         -         -
          Frais financiers                       -         -         -         -
          Charge (recouvrement) d'impôts                   3                 (12)
                                           --------  --------  --------  --------
        Bénéfice net (perte) excluant
         les éléments spécifiques(1)                 ($  126)            ($   54)
          $ par action(1)                              (0.28)              (0.12)
    
    
                                                    Période de neuf mois
                                           --------------------------------------
                                                  2007                2006
                                           ------------------  ------------------
                                             Avant     Après     Avant     Après
                                            impôts    impôts    impôts    impôts
                                           --------  --------  --------  --------
        Bénéfice net (perte) tel que
         présenté aux états financiers                $  132              $   76
          $ par action                                  0.30                0.17
    
        Eléments spécifiques :
          Ayant un effet sur le bénéfice
           (perte) d'exploitation
           (tel que dans le Tableau 2)         (64)      (47)       28        20
          Perte (gain) à la conversion
           de devises étrangères              (468)     (401)     (141)     (118)
          Transfert des terrains
           forestiers d'Augusta (part
           des actionnaires sans
           contrôle)                             -         9         -         -
          Frais financiers                       3         2         -         -
          Charge (recouvrement) d'impôts                 (27)                (97)
                                           --------  --------  --------  --------
        Bénéfice net (perte) excluant
         les éléments spécifiques(1)                 ($  332)            ($  119)
          $ par action(1)                              (0.75)              (0.27)
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        RESULTATS AVANT LES ELEMENTS SPECIFIQUES
        ----------------------------------------
    
        Les éléments spécifiques ayant déjà été discutés à la section précédente,
    les comparaisons et les analyses suivantes mettront l'accent sur la
    performance de la Société reliée spécifiquement aux activités d'exploitation
    courantes et comparées aux activités du même trimestre de l'année précédente.
    
        Résultats consolidés avant les éléments spécifiques
        ---------------------------------------------------
    
        Au troisième trimestre de 2007, la réduction de 95 millions de dollars des
    résultats d'exploitation avant les éléments spécifiques s'explique
    principalement par des prix de vente plus bas dans les trois secteurs de la
    Société de même que par l'impact défavorable d'un raffermissement du dollar
    canadien, partiellement contrebalancés par le coût plus bas des produits
    vendus dans le secteur du papier journal. Les résultats du troisième trimestre
    de 2007 ont également été influencés négativement par la dévaluation de
    13 millions de dollars des stocks de produits finis à leur valeur de
    réalisation. Les secteurs du papier journal, des papiers d'impression
    commerciale et des produits du bois ont respectivement subi un impact de
    2 millions de dollars, de 5 millions de dollars et de 6 millions de dollars.
    
        Tableau 4: Résultats consolidés avant éléments spécifiques(1)
                   (en millions de dollars, sauf les montants par action)
    
                               Ecarts favorables (défavorables) dus à
                   Troisième   --------------------------------------  Troisième
                   trimestre             Taux de                       trimestre
                        2007    Volume    change      Prix     Coûts        2006
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
    
        Ventes        $  999   ($   61)  ($   41)  ($   80)   $    -      $1 181
        Coût des
         produits
         vendus          828        51         9         -         9         897
        Frais de
         distri-
         bution          115         6         6         -         3         130
        CVD, AD et
         autres
         droits            3         -         -         -        (3)          -
        FGVA              32         -         -         -         2          34
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
        BAIIA(1)      $   21   ($    4)  ($   26)  ($   80)   $   11      $  120
        Amortisse-
         ment            106         -         1         -         3         110
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
        Bénéfice
         (perte)
         d'exploi-
         tation      ($   85)  ($    4)  ($   25)  ($   80)   $   14      $   10
        Frais
         financiers       81                                                  86
        Autres
         charges           6                                                   8
        Dépense
         (recou-
         vrement)
         d'impôts        (48)                                                (38)
        Part des
         résultats
         des
         sociétés
         satellites        -                                                   -
        Part des
         actionnai-
         res sans
         contrôle         (2)                                                 (8)
                   ----------                                         -----------
                   ----------                                         -----------
        Bénéfice
         net (perte) ($  126)                                            ($   54)
          $ par
           action      (0.28)                                              (0.12)
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Lorsque comparé au taux de change moyen du troisième trimestre de 2006, le
    dollar canadien, au troisième trimestre de 2007, a été plus élevé de 7,3 %
    (2,5 % pour neuf mois) par rapport au dollar US. La Société évalue à quelque
    35 millions de dollars (38 millions de dollars, année à date) l'incidence
    défavorable de ce raffermissement sur ses résultats d'exploitation,
    comparativement à la même période l'année dernière. Le programme de couverture
    de la Société a été favorable de 10 millions de dollars (défavorable de
    20 millions de dollars, année à date), en grande partie attribuable à une
    contribution positive de 17 millions de dollars (26 millions de dollars, année
    à date) au troisième trimestre de 2007, comparativement à 7 millions de
    dollars (46 millions de dollars, année à date) au troisième trimestre de 2006.
    Les taux de change des autres devises ont eu une incidence positive de
    1 million de dollars (7 millions de dollars, année à date). Séquentiellement,
    le dollar canadien était plus élevé au troisième trimestre de 2007 de 5,1 %
    par rapport au dollar US, causant un impact négatif de 20 millions de dollars
    comparé au deuxième trimestre de 2007.
    
        Résultats segmentés avant les éléments spécifiques
        --------------------------------------------------
    
        Papier journal
    
        Dans le secteur du papier journal, la réduction de 59 millions de dollars
    du bénéfice d'exploitation avant les éléments spécifiques est principalement
    attribuable à des prix de vente plus bas en Amérique du Nord et à l'impact
    défavorable du raffermissement du dollar canadien, partiellement
    contrebalancés par un coût plus bas des produits vendus.
    
        Pour avoir accès aux graphiques d'Abitibi-Consolidated Inc. (Papier
        journal), veuillez cliquer ici :
        http://files.newswire.ca/653/journal.doc
    
        Tableau 5: Résultats avant éléments spécifiques(1) du papier journal (en
                   millions de dollars)
    
                               Ecarts favorables (défavorables) dus à
                   Troisième   --------------------------------------  Troisième
                   trimestre             Taux de                       trimestre
                        2007    Volume    change      Prix     Coûts        2006
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
    
        Ventes        $  536   ($   12)  ($   20)  ($   62)   $    -      $  630
        BAIIA(1)          38        (2)       (8)      (62)       11          99
        Amortisse-
         ment             57         -         1         -         1          59
        Bénéfice
         (perte)
         d'exploi-
         tation          (19)       (2)       (7)      (62)       12          40
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Au troisième trimestre de 2007, les expéditions de papier journal de la
    Société se sont établies à 830 000 tonnes, comparativement à 848 000 tonnes au
    troisième trimestre de 2006. La réduction des expéditions était due à un poids
    de base moyen et à des volumes de vente plus faibles en Amérique du Nord.
        A la fin du troisième trimestre de 2007, les stocks de papier journal de
    la Société étaient approximativement plus élevés de 30 000 tonnes, lorsque
    comparés à la fin du troisième trimestre de 2006, et d'approximativement
    70 000 tonnes, par rapport à la fin de décembre 2006. Les ventes
    internationales plus élevées requièrent l'accumulation d'inventaire, ce qui
    explique en grande partie cette augmentation, les stocks destinés à l'Amérique
    du Nord demeurant à de bas niveaux.
        D'une année à l'autre, le prix de vente moyen du papier journal aux
    Etats-Unis était de 91 $ US de moins la tonne, au cours du troisième trimestre
    de 2007. En Europe, les prix du papier journal ont augmenté, comparativement
    au même trimestre de l'année précédente. Au cours du troisième trimestre de
    2007, le prix de vente moyen du papier journal aux Etats-Unis a diminué
    d'environ 23 $ US la tonne, comparativement au trimestre précédent, résultat
    de la faiblesse du marché en Amérique du Nord. En juillet 2007, la Société a
    annoncé une augmentation de prix de 25 $ US la tonne aux Etats-Unis, en
    vigueur le 1er septembre 2007. L'augmentation devrait être totalement
    implantée en novembre.
        Au troisième trimestre de 2007, le coût par tonne des produits vendus du
    papier journal a diminué de 20 $, comparativement à la même période en 2006.
    Cette baisse des coûts était principalement attribuable aux coûts des
    avantages sociaux plus bas et à un dollar canadien plus fort, réduisant les
    coûts en dollars canadiens des usines américaines de la Société. Cette
    diminution a été partiellement contrebalancée par des prix plus élevés de la
    fibre recyclée, et par la dévaluation de 2 millions de dollars des stocks de
    produits finis à la valeur de réalisation.
        Selon le conseil des produits de pâtes et papiers (CPPP), la consommation
    totale de papier journal aux Etats-Unis a diminué de 9,6 % au troisième
    trimestre de 2007, comparativement au troisième trimestre de 2006, suite à la
    baisse continue du volume de publicité et du tirage des quotidiens. Au
    troisième trimestre de 2007, les stocks totaux de l'industrie ont diminué de
    44 000 tonnes, comparativement à une augmentation de 37 000 tonnes au
    troisième trimestre de 2006. La production nord-américaine de papier journal a
    diminué de 6,7 % au troisième trimestre de 2007, comparativement à la même
    période en 2006. Au troisième trimestre de 2007, le taux d'opération de
    l'industrie nord-américaine s'établissait à 92 %, comparativement à 94 % pour
    la même période en 2006.
        La Société prévoit qu'en 2007, la consommation mondiale de papier journal
    diminuera légèrement. Des régions spécifiques telles que l'Europe de l'est,
    l'Amérique latine et l'Asie à l'exclusion du Japon devraient continuer à
    démontrer une croissance de la demande, contrebalancée par une demande
    décroissante en Amérique du Nord, au Japon et en Europe de l'Ouest.
    
        Papiers d'impression commerciale
    
        Dans le secteur des papiers d'impression commerciale, l'augmentation de 34
    millions de dollars des pertes d'exploitation avant les éléments spécifiques
    est principalement attribuable au raffermissement du dollar canadien et à des
    prix de vente inférieurs.
    
        Pour avoir accès aux graphiques d'Abitibi-Consolidated Inc. (Papiers
        d'impression commerciale), veuillez cliquer ici :
        http://files.newswire.ca/653/commercial.fr.doc
    
        Tableau 6: Résultats avant éléments spécifiques(1) des papiers
                   d'impression commerciale (en millions de dollars)
    
                               Ecarts favorables (défavorables) dus à
                   Troisième   --------------------------------------  Troisième
                   trimestre             Taux de                       trimestre
                        2007    Volume    change      Prix     Coûts        2006
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
    
        Ventes        $  335   ($   20)  ($   17)  ($   14)   $    -      $  386
        BAIIA(1)           -        (3)      (15)      (14)       (2)         34
        Amortisse-
         ment             38         -         -         -         -          38
        Bénéfice
         (perte)
         d'exploi-
         tation          (38)       (3)      (15)      (14)       (2)         (4)
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Les expéditions de papiers d'impression commerciale de la Société ont
    totalisé 424 000 tonnes au troisième trimestre de 2007, comparativement à
    446 000 tonnes au troisième trimestre de 2006. Le 25 février 2007,
    Abitibi-Consolidated a fermé, pour une période indéterminée, son usine à
    papier de Fort William, d'une capacité annuelle de 145 000 tonnes, qui est
    demeurée fermée durant tout le trimestre. De plus, la Société a pris des temps
    d'arrêt liés aux conditions du marché dans deux de ses usines à papiers
    d'impression commerciale, équivalant à 14 000 tonnes de production au
    troisième trimestre de 2007.
        La hausse de prix de 60 $ US la tonne courte précédemment annoncée pour
    les catégories ABICAL(MD) ne s'est pas matérialisée. Cependant, au cours du
    troisième trimestre de 2007, Abitibi-Consolidated a annoncé des augmentations
    de prix de 60 $ US la tonne courte pour chacune des catégories ABIOFFSET(MD)
    et ABICAL(MD), entrant en vigueur le 1er octobre. Le prix moyen aux Etats-Unis
    en dollars US pour toutes les catégories de papiers d'impression commerciale
    était plus bas de 4,5 %, comparativement au troisième trimestre de 2006.
        Au cours du troisième trimestre de 2007, le coût des produits vendus par
    tonne des papiers d'impression commerciale était supérieur de 10 $, par
    rapport au même trimestre en 2006. L'augmentation des coûts s'explique par la
    dévaluation de 5 millions de dollars des stocks de produits finis à la valeur
    de réalisation. Un volume de production plus faible, résultat des temps
    d'arrêt liés au marché et une composition de produits défavorable ont été
    contrebalancés par des coûts d'avantages sociaux plus bas et une utilisation
    moindre des intrants.
        Selon le CPPP, la demande de papiers de pâte mécanique non couchés en
    Amérique du Nord a augmenté de 2,6 % au troisième trimestre de 2007,
    comparativement à la même période en 2006. L'augmentation provient d'une
    demande plus élevée pour les catégories de papiers lustrés et annuaires.
        Les perspectives pour la demande de papiers de pâte mécanique non couchés
    demeurent positives. Il est prévu que la croissance de la demande des
    catégories de papier à haute brillance et des papiers à annuaires soit
    partiellement contrebalancée par une diminution de la demande pour les
    catégories standards. La demande pour le papier à haute brillance est en
    hausse par rapport au déclin de l'année précédente.
    
        Produits du bois
    
        Dans le secteur des produits du bois, l'augmentation de 2 millions de
    dollars des pertes d'exploitation avant les éléments spécifiques est
    principalement attribuable à des prix de vente plus bas.
    
        Pour avoir accès aux graphiques d'Abitibi-Consolidated Inc. (Produits du
        bois), veuillez cliquer ici :
        http://files.newswire.ca/653/bois.doc
    
        Tableau 7: Résultats avant éléments spécifiques(1) des produits du bois
                   (en millions de dollars)
    
                               Ecarts favorables (défavorables) dus à
                   Troisième   --------------------------------------  Troisième
                   trimestre             Taux de                       trimestre
                        2007    Volume    change      Prix     Coûts        2006
                   ---------- --------- --------- --------- --------- -----------
    
        Ventes        $  128   ($   29)  ($    4)  ($    4)   $    -      $  165
        BAIIA(1)         (17)        1        (3)       (4)        2         (13)
        Amortisse-
         ment             11         -         -         -         2          13
        Bénéfice
         (perte)
         d'exploi-
         tation          (28)        1        (3)       (4)        4         (26)
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        Au troisième trimestre de 2007, le volume des ventes s'est établi à
    362 millions de pieds-planche (MPMP), comparativement à 439 MPMP au même
    trimestre en 2006. Les prix de vente moyens en dollars canadiens ont diminué
    de 6 % au troisième trimestre de 2007, par rapport à la même période en 2006,
    en raison de la baisse des prix du bois d'oeuvre en dollars US.
        Au cours du troisième trimestre de 2007, la Société a fermé ses deux
    scieries de la Colombie-Britannique pour une semaine, deux scieries au Québec
    pour tout le trimestre et a réduit le nombre de factions de production dans
    certaines autres scieries, équivalant à un retrait de production de 41 MPMP au
    total. Les fermetures temporaires étaient en grande partie causées par la
    détérioration des conditions du marché des produits du bois de même que par
    des coûts de production élevés. Outre ces fermetures temporaires, la majorité
    des scieries du Québec ont également été fermées pour deux semaines étant
    donné la période des vacances estivales.
        Au cours du troisième trimestre de 2007, le coût des produits du bois
    vendus par millier de pieds-planche de la Société a diminué de 15 $,
    comparativement au troisième trimestre de 2006. Cette diminution s'explique
    principalement par des coûts de bois plus bas principalement liés à la
    fermeture de scieries dont les coûts sont plus élevés, partiellement
    contrebalancés par une production plus faible, conséquence des temps d'arrêt
    ainsi que par la dévaluation des stocks de produits finis à la valeur de
    réalisation pour un montant de 6 millions de dollars.
        Aux Etats-Unis, les mises en chantier ont diminué de 30,8 %, passant d'un
    taux annuel de 1,721 million d'unités au cours de septembre 2006 à
    1,191 million d'unités en septembre 2007. Au cours du troisième trimestre de
    2007, les prix de vente moyens du bois d'oeuvre en dollars US (f.a.b.
    Grands Lacs) ont augmenté de 7 % pour le 2x4 - bois de colombage et diminué de
    2 % pour le 2x4 - longueurs assorties, comparativement à la même période en
    2006. Comparativement au deuxième trimestre de 2007, les prix de vente moyens
    du bois d'oeuvre en dollars US (f.a.b. Grands Lacs) ont diminué de 1 %
    pour le 2x4 - bois de colombage et augmenté de 3 % pour le 2x4 - longueurs
    assorties.
    
        BILAN
        -----
    
        Au 30 septembre 2007, la dette à long terme totale s'établissait à
    3 615 millions de dollars, pour un ratio de la dette nette à la capitalisation
    totale de 0,587, comparativement à 3 864 millions de dollars, pour un ratio de
    la dette nette à la capitalisation totale de 0,592, au 31 décembre 2006. La
    réduction de la dette à long terme de la Société est attribuable au
    raffermissement du dollar canadien.
        Au cours du troisième trimestre de 2007, la Société a finalisé les
    documents légaux liés à l'amendement de sa convention de crédit bancaire.
    L'amendement rend possible les étapes nécessaires à l'intégration
    d'Abitibi-Consolidated et de Bowater. Avec l'amendement, la Facilité A a été
    révisée de 550 millions de dollars à 510 millions de dollars et la Facilité B
    est demeurée à 200 millions de dollars.
        Le 27 juillet 2007, DBRS a modifié la notation de la Société à BB (faible)
    sous révision avec implications négatives de BB (faible) sous révision avec
    implications positives. Le 1er août 2007, Fitch Rating a déclassé la notation
    de la Société de B+ à B-. La perspective demeure négative.
        Le ratio de la dette nette à la capitalisation, calculé selon la méthode
    décrite dans les facilités de crédit renouvelables, s'est établi à 57,3 % à la
    fin septembre 2007 et respecte les clauses restrictives desdites facilités. La
    Société a été dispensée du ratio de couverture des intérêts jusqu'à la fin du
    second trimestre de 2008. AbitibiBowater, pour le compte de la Société, est
    présentement en négociation avec des institutions financières dans le but de
    refinancer ces facilités de crédit renouvelables et les clauses restrictives
    font partie des négociations.
        Au 30 septembre 2007, le solde des programmes de titrisation de la Société
    s'établissait, en dollars canadiens, à 339 millions de dollars,
    comparativement à 433 millions de dollars au 31 décembre 2006.
    
        Valeurs des actifs et des passifs, et le regroupement avec Bowater
    
        Au 30 septembre 2007, la Société a revu son test de dépréciation de
    l'usine à papier de Lufkin, au Texas, fermée pour une période indéterminée. Le
    test a été effectué au quatrième trimestre de 2006, en posant l'hypothèse que
    l'usine redémarrerait en produisant du papier couché léger selon une structure
    de partenariat. Etant donné que d'autres scénarios ne pouvaient être discutés
    avec la nouvelle direction d'AbitibiBowater, vu les restrictions relatives à
    la concurrence, la direction de la Société considère ce scénario comme le plus
    probable dans le contexte d'Abitibi-Consolidated en tant que société autonome.
    Par conséquent, la Société a conclu qu'il n'était pas requis de comptabiliser
    une charge de dépréciation puisque la valeur non actualisée des flux de
    trésorerie excédait la valeur comptable de 212 millions de dollars. Etant
    donné l'imprécision inhérente et l'importance correspondante des hypothèses
    clés utilisées dans le test de dépréciation, il est possible que des
    changements dans les conditions futures, incluant le regroupement
    d'Abitibi-Consolidated et de Bowater puissent conduire la direction à utiliser
    des hypothèses clés différentes, ce qui pourrait résulter en un changement
    matériel dans la valeur comptable de ces actifs.
        L'écart d'acquisition fait l'object d'un test annuel de dépréciation
    effectué au cours du quatrième trimestre de chaque exercice. La Société a
    initié son test annuel de dépréciation basé sur des hypothèses en accord avec
    la méthode utilisée l'année précédente. Différents scénarios préliminaires ont
    été préparés afin d'évaluer le risque et la sensibilité d'une dépréciation.
    Les calculs ne sont pas finalisés mais basés sur les hypothèses actuelles,
    l'excédent de la juste valeur par rapport à la valeur comptable est
    sensiblement réduit, comparativement au calcul effectué l'année dernière,
    particulièrement dans le secteur des papiers d'impression commerciale. Au
    30 septembre 2007, l'écart d'acquisition du secteur des papiers d'impression
    commerciale s'élevait à 439 millions de dollars et celui du secteur du papier
    journal s'élevait à 854 millions de dollars. Dans l'éventualité où
    l'évaluation finale du secteur des papiers d'impression commerciale s'élève à
    une valeur inférieure à celle comptable, ce secteur pourrait avoir à
    enregistrer une charge de dépréciation de son écart d'acquisition. Avec la
    clôture du regroupement entre la Société et Bowater au quatrième trimestre de
    2007, tous les actifs et les passifs de la Société, incluant l'écart
    d'acquisition, seront révisés et évalués à leur juste valeur marchande.
        Les autres éléments du bilan consolidé tel que les impôts futurs ont
    également été testés dans le contexte d'Abitibi-Consolidated en tant que
    société autonome et la Société a conclu qu'il n'y avait pas de dévaluation
    requise.
        LIQUIDITES ET SOURCES DE FINANCEMENT
        ------------------------------------
    
        Les flux de trésorerie utilisés par les activités d'exploitation ont
    totalisé 206 millions de dollars au troisième trimestre terminé le
    30 septembre 2007, comparativement à 61 millions de dollars pour la même
    période en 2006. L'augmentation des flux de trésorerie utilisés est en grande
    partie attribuable aux résultats d'exploitation plus faibles. L'augmentation
    de 104 millions du fonds de roulement d'exploitation est principalement due à
    la réduction des comptes à payer d'opérations et aux impôts à payer.
        Les dépenses en immobilisations se sont établies à 30 millions de dollars
    (71 millions de dollars, année à date) pour la période de trois mois terminée
    le 30 septembre 2007, comparativement à 39 millions de dollars (107 millions
    de dollars, année à date) pour la période correspondante de l'exercice
    précédent. Le 8 mars 2007, Abitibi-Consolidated a annoncé un investissement de
    84,3 millions de dollars dans une nouvelle centrale d'énergie alimentée à la
    biomasse à son usine à pâte et papier de Fort Frances, en Ontario. La
    contribution nette de la Société à ce projet devrait être de l'ordre de
    61,8 millions de dollars. La construction a débuté tôt en juin 2007 et il est
    prévu que la centrale soit opérationnelle à compter de l'automne 2008. La
    génératrice utilisera un combustible renouvelable et économique issu des
    débris de la forêt afin de produire de la vapeur et 45,5 mégawatts (MW)
    d'électricité pour l'usine, ce qui devrait éliminer approximativement 90 % de
    ses émissions courantes de gaz à effet de serre. La nouvelle chaudière à la
    biomasse brûlera des débris ligneux et des boues primaires provenant de
    l'usine, ainsi que des résidus laissés après la récolte et des débris de bois
    provenant des scieries locales. Il est prévu que ce projet ait un impact
    positif d'approximativement 26 millions de dollars par année sur les coûts de
    production de l'usine.
        La Société a l'intention de limiter son programme de dépenses en
    immobilisations à environ 125 millions de dollars en 2007 incluant
    approximativement 15 millions de dollars pour sa centrale d'énergie à la
    biomasse à Fort Frances.
        A la fin septembre 2007, la Société avait utilisé 295 millions de dollars
    de ses facilités de crédit de 710 millions de dollars. Au 30 septembre 2007,
    la trésorerie et les équivalents s'établissaient à 96 millions de dollars, une
    réduction de 107 millions de dollars comparativement au 31 décembre 2006.
    Excluant tout montant utilisé sur les facilités de crédit, la Société a
    336 millions de dollars de dettes échéant en 2008. AbitibiBowater est
    actuellement en négociation avec des institutions financières pour refinancer
    ces dettes avant leur échéance.
    
        ACTIONS EN CIRCULATION
        ----------------------
    
        Au 30 septembre 2007, le nombre d'actions en circulation est demeuré
    stable à 440 millions, comparativement à la fin de la même période en 2006. Le
    nombre d'options en circulation était de 14,7 millions à la fin septembre
    2007, comparativement à 14,5 millions à la fin décembre 2006.
    
        AUTRE EVENEMENT
        ---------------
    
        En regard à la disposition de 55 000 acres de terrains forestiers situés
    en Géorgie et en Caroline du Sud, la Société avait conclu, à la fin du
    troisième trimestre de 2007, la vente de 101 terrains totalisant 38 054 acres
    pour un produit net de 91,8 millions de dollars US. La Société prévoit
    compléter la vente avant la fin du premier trimestre de 2008. Le produit total
    devrait excéder 125 millions de dollars US.
    
        INFORMATIONS TRIMESTRIELLES RETENUES
        ------------------------------------
    
        Tableau 8: Sommaire des résultats trimestriels (en millions de dollars,
                   sauf indication contraire)
    
                                             2007                     2006
                                ----------------------------- -------------------
                                     T-3       T-2       T-1       T-4       T-3
                                --------- --------- --------- --------- ---------
        Ventes                   $   999   $ 1 064   $ 1 068   $ 1 180   $ 1 181
        Bénéfice (perte)
         d'exploitation des
         activités maintenues        (57)      (20)      (47)      236         2
        Bénéfice (perte)
         d'exploitation des
         activités maintenues
         avant les éléments
         spécifiques(1)              (85)      (64)      (39)       17        10
        Bénéfice (perte) des
         activités maintenues         54       148       (70)      (22)      (48)
        Bénéfice (perte) des
         activités maintenues
         par action                 0.12      0.34     (0.16)    (0.05)    (0.11)
        Bénéfice net (perte)          54       148       (70)      (22)      (48)
        Bénéfice net (perte)
         par action                 0.12      0.34     (0.16)    (0.05)    (0.11)
        Taux de change
         (1 $ CA= $ US) :
          Taux moyen à midi        0.957     0.911     0.854     0.878     0.892
    
    
                                                  2006                2005
                                           ------------------- ------------------
                                               T-2       T-1       T-4       T-3
                                          --------- --------- --------- ---------
        Ventes                             $ 1 253   $ 1 237   $ 1 310   $ 1 355
        Bénéfice (perte)
         d'exploitation des
         activités maintenues                   48        41      (352)        8
        Bénéfice (perte)
         d'exploitation des
         activités maintenues
         avant les éléments
         spécifiques(1)                         57        52        15        49
        Bénéfice (perte) des
         activités maintenues                  157       (33)     (345)       95
        Bénéfice (perte) des
         activités maintenues
         par action                           0.36     (0.08)    (0.79)     0.22
        Bénéfice net (perte)                   157       (33)     (355)       99
        Bénéfice net (perte)
         par action                           0.36     (0.08)    (0.81)     0.23
        Taux de change
         (1 $ CA= $ US) :
          Taux moyen à midi                  0.891     0.866     0.852     0.832
    
        Note (1) Mesures non conformes aux PCGR
    
    
        CHANGEMENT DES CONVENTIONS COMPTABLES
        -------------------------------------
    
        Instruments financiers, couvertures et résultat étendu
        ------------------------------------------------------
    
        En janvier 2005, l'Institut canadien des comptables agréés ("l'ICCA") a
    publié trois nouveaux chapitres du Manuel de l'ICCA : le chapitre 3855,
    Instruments financiers - Comptabilisation et évaluation, le chapitre 3865,
    Couvertures et le chapitre 1530, Résultat étendu. Ensemble, ces normes
    introduisent de nouvelles exigences pour la comptabilisation et l'évaluation
    des instruments financiers, la comptabilité de couverture et le résultat
    étendu, qui sont pour la plupart harmonisées avec les normes émises par le
    Financial Accounting Standards Board américain (le "FASB"). La Société a
    adopté ces nouvelles normes pour l'exercice ouvert à compter du 1er janvier
    2007.
        L'application de ces nouvelles recommandations n'a pas eu d'effet
    important sur la position financière, les résultats ou les flux de trésorerie
    de la Société, mais requiert de présenter deux nouveaux états ayant pour titre
    "Résultat étendu" et "Variations des capitaux propres". La note 1 des états
    financiers consolidés intermédiaires de la Société fournit plus d'information
    sur ces modifications.
    
        Modifications comptables
        ------------------------
    
        En 2006, l'ICCA a publié le chapitre 1506, Modifications comptables, du
    Manuel de l'ICCA. Cette norme établit les critères de changement des méthodes
    comptables, ainsi que le traitement comptable et l'information à fournir
    relative aux changements de méthodes comptables, aux changements d'estimations
    comptables et aux corrections d'erreurs. La Société applique cette norme
    depuis le 1er janvier 2007.
    
        CONTROLES ET PROCEDURES DE PRESENTATION DE L'INFORMATION ET CONTROLES
        ---------------------------------------------------------------------
        INTERNES
        --------
    
        Pour le trimestre se terminant le 30 septembre 2007, la Société n'a
    effectué aucun changement important, ni pris de mesure corrective importante à
    l'égard de ses contrôles internes, ou d'autres éléments qui pourraient avoir
    une incidence majeure sur ces contrôles. Le chef de la direction et le chef
    des services financiers revoient de manière périodique l'efficacité des
    contrôles et des procédures de présentation de l'information, et en effectuent
    une évaluation trimestrielle. A la fin du troisième trimestre, le chef de la
    direction et le chef des services financiers de la Société étaient satisfaits
    de l'efficacité des contrôles et procédures de présentation de l'information
    de la Société.
    
        ROLES DE SURVEILLANCE DU COMITE DE VERIFICATION
        -----------------------------------------------
    
        Le comité de vérification revoit annuellement avec la direction et les
    vérificateurs externes le rapport de gestion, ainsi que les états financiers
    consolidés y afférents, et approuve leur émission aux actionnaires. De façon
    périodique, la direction et le vérificateur interne de la Société présentent
    également au comité un rapport faisant état de leur opinion sur les contrôles
    internes et les procédures de la Société relativement à l'information
    financière. Le vérificateur externe prépare périodiquement pour la direction
    un rapport ayant trait aux faiblesses, s'il y a lieu, des contrôles internes,
    identifiées au cours de la vérification annuelle. Ce rapport est revu par le
    comité de vérification.
    
        DECLARATIONS PROSPECTIVES
        -------------------------
    
        Certaines informations incluses dans ce rapport de gestion, en particulier
    les informations contenues dans les différentes sections sur les perspectives,
    constituent des informations prospectives. Celles-ci concernent les conditions
    financières futures, les résultats d'exploitation ou les affaires de la
    Société. Elles peuvent consister en attentes et en estimations actuelles sur
    les marchés dans lesquels Abitibi-Consolidated exerce ses activités et en
    opinions et hypothèses de la direction relativement à ces marchés. Ces
    informations présentent des risques et des incertitudes importants qu'il est
    difficile de prévoir et s'appuient sur des hypothèses qui peuvent se révéler
    incorrectes. Les résultats ou les événements prévus dans les informations
    prospectives contenues dans ce rapport de gestion peuvent différer de façon
    substantielle des résultats et des événements réels. Plus particulièrement,
    les informations prospectives ne reflètent pas l'effet potentiel de fusions,
    d'acquisitions, de regroupements ou de cessions d'entreprises qui pourraient
    être annoncés ou réalisés après leur formulation. De plus, les facteurs
    suivants reliés au regroupement d'Abitibi-Consolidated et Bowater sous
    AbitibiBowater, entre autres, pourraient modifier sensiblement les résultats
    définitifs par rapport à ceux présentés dans les déclarations prospectives: le
    risque que les activités commerciales ne puissent être intégrées avec succès;
    le risque que les économies de coûts et les autres synergies attendues du
    regroupement ne puissent se concrétiser pleinement ou demandent plus de temps
    que prévu pour se réaliser; enfin, la possibilité que la perturbation causée
    par le regroupement rende plus difficile le maintien de bonnes relations avec
    les clients, les employés ou les fournisseurs. D'autres facteurs qui
    pourraient faire en sorte que les résultats d'Abitibi-Consolidated et ceux
    d'AbitibiBowater diffèrent sensiblement de ceux décrits dans les déclarations
    prospectives se trouvent dans les rapports périodiques déposés par
    AbitibiBowater, Abitibi-Consolidated et Bowater auprès de la Securities and
    Exchange Commission (SEC) et des autorités canadiennes de réglementation des
    valeurs mobilières, lesquels sont disponibles sur le site Web de la SEC
    (http://www.sec.gov) et celui de SEDAR (http://www.sedar.com). La Société
    décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser des
    informations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations,
    d'événements futurs ou autrement.
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Etats consolidés des résultats
    
                                     Période de trois mois  Période de neuf mois
                                               terminée le           terminée le
        (non vérifiés)                       30         30         30         30
        (en millions de dollars       septembre  septembre  septembre  septembre
         canadiens, sauf indication        2007       2006       2007       2006
         contraire)                           $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Ventes                              999      1 181      3 131      3 671
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Coût des produits vendus,
         excluant l'amortissement           828        897      2 529      2 722
        Frais de distribution               115        130        353        388
        Droits compensatoires,
         antidumping et autres droits         3          7          9         26
        Frais généraux et frais de
         vente et d'administration           32         34        103        100
        Frais liés à la fermeture
         d'usines et autres éléments
         (note 3 et note 4)                 (28)         1        (60)        13
        Amortissement des bâtiments
         et équipements                     102        106        308        319
        Amortissement des actifs
         incorporels                          4          4         13         12
        -------------------------------------------------------------------------
        Bénéfice (perte)
         d'exploitation                     (57)         2       (124)        91
        Frais financiers(note 7)             81         86        253        253
        Gain à la conversion de
         devises étrangères                (200)         -       (468)      (141)
        Autres charges                        6          8         19         22
        -------------------------------------------------------------------------
        Bénéfice (perte) avant les
         éléments suivants                   56        (92)        72        (43)
        Recouvrement d'impôts(note 8)         -        (52)       (80)      (145)
        Part des résultats des
         sociétés satellites                  -          -          1          1
        Part des actionnaires sans
         contrôle                            (2)        (8)       (21)       (27)
        -------------------------------------------------------------------------
        Bénéfice net (perte)                 54        (48)       132         76
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Par action ordinaire (en
         dollars, de base et dilué)
          Bénéfice net (perte)             0.12      (0.11)      0.30       0.17
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Nombre moyen pondéré d'actions
         ordinaires en circulation
         (en millions)                      440        440        440        440
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
    
        Etats consolidés du résultat étendu
    
                                     Période de trois mois  Période de neuf mois
                                               terminée le           terminée le
                                             30         30         30         30
        (non vérifiés)                septembre  septembre  septembre  septembre
        (en millions de dollars            2007       2006       2007       2006
         canadiens)                           $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Bénéfice net (perte)                 54        (48)       132         76
        Autres éléments du résultat
         étendu, nets d'impôts
          Ecart de conversion de
           devises étrangères               (81)         1       (192)       (45)
          Reclassement aux résultats
           de pertes liées aux
           dérivés désignés comme
           couvertures de flux de
           trésorerie(a)                     (8)         -         (9)         -
          Variation des gains non
           réalisés sur les dérivés
           désignés comme couvertures
           de flux de trésorerie(b)          27          -         55          -
        -------------------------------------------------------------------------
        Résultat étendu                      (8)       (47)       (14)        31
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
        (a) Net de 3 millions de dollars d'impôts pour la période de trois mois
            terminée le 30 septembre 2007, et de 4 millions de dollars d'impôts
            pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007 (aucun
            montant en 2006).
        (b) Net de 13 millions de dollars d'impôts pour la période de trois mois
            terminée le 30 septembre 2007, et de 25 millions de dollars d'impôts
            pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007 (aucun
            montant en 2006).
    
        Voir les notes afférentes aux états financiers consolidés
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Etats consolidés des flux de trésorerie
    
    
                                     Période de trois mois  Période de neuf mois
                                               terminée le           terminée le
                                             30         30         30         30
        (non vérifiés)                septembre  septembre  septembre  septembre
        (en millions de dollars            2007       2006       2007       2006
         canadiens)                           $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Activités d'exploitation
        Bénéfice net (perte)                 54        (48)       132         76
        Amortissement                       106        110        321        331
        Impôts futurs                        (5)       (52)       (89)      (141)
        Gain à la conversion de
         la dette à long terme
         libellée en devises
         étrangères                        (210)         -       (535)      (156)
        Avantages sociaux futurs,
         excédent des cotisations
         sur la charge                       (8)       (36)       (45)       (54)
        Frais non monétaires liés
         à la fermeture d'usines
         et autres éléments(note 3)           -          -         (9)         -
        Gain sur disposition
         d'actifs(note 2)                   (40)         -        (71)         -
        Gain net sur dilution
         résultant de l'émission
         d'unités par une
         filiale(note 4)                      -          -        (33)         -
        Part des actionnaires sans
         contrôle                             2          8         21         27
        Autres éléments hors caisse          (1)         -          -         (3)
        -------------------------------------------------------------------------
                                           (102)       (18)      (308)        80
        Variation des éléments hors
         caisse du fonds de roulement
         d'exploitation                    (104)       (43)      (113)      (196)
        -------------------------------------------------------------------------
        Flux de trésorerie liés aux
         activités d'exploitation          (206)       (61)      (421)      (116)
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Activités de financement
        Augmentation de la dette à
         long terme                          20        190        633        478
        Remboursement de la dette à
         long terme                           -        (71)      (335)      (257)
        Dividendes versés aux
         actionnaires                         -          -          -        (22)
        Dividendes et distributions
         de fonds versés aux
         actionnaires sans contrôle          (4)       (13)       (16)       (31)
        Produit net de l'émission
         d'unités par une
         filiale(note 4)                      -          -         37          -
        -------------------------------------------------------------------------
        Flux de trésorerie liés aux
         activités de financement            16        106        319        168
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Activités d'investissement
        Acquisition de terrains,
         bâtiments et équipements           (30)       (39)       (71)      (107)
        Acquisition d'actifs
         incorporels                          -          -          -         (3)
        Distributions de fonds des
         sociétés satellites                  1          -          3          -
        Encaissement d'un billet à
         recevoir                             -          -          -         10
        Produit net de disposition
         d'actifs(note 2)                    55          3         97          4
        Trésorerie sujette à des
         restrictions(note 4)                (2)         -        (24)         -
        Autres                                1          -          -          2
        -------------------------------------------------------------------------
        Flux de trésorerie liés aux
         activités d'investissement          25        (36)         5        (94)
        -------------------------------------------------------------------------
        Augmentation (diminution) de
         la trésorerie et des
         équivalents au cours de la
         période                           (165)         9        (97)       (42)
        Ecart de conversion de
         devises étrangères                  (7)         -        (10)         -
        Trésorerie et équivalents,
         au début de la période             268         16        203         67
        -------------------------------------------------------------------------
        Trésorerie et équivalents,
         à la fin de la période              96         25         96         25
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Voir les notes afférentes aux états financiers consolidés
    
    
          Composantes de la variation
           des éléments hors caisse
           du fonds de roulement
           d'exploitation
            Débiteurs                       (21)       (23)        38        (21)
             Stocks                          11        (39)        16        (43)
             Charges payées d'avance          -          1        (18)       (21)
             Créditeurs et frais courus     (94)        18       (149)      (111)
                                       --------------------  --------------------
                                           (104)       (43)      (113)      (196)
                                       --------------------  --------------------
    
          Sorties (entrées) de fonds
           en espèces liées aux
            Intérêts sur la dette à
             long terme                      79         73        245        232
            Impôts sur le bénéfice            3         (1)        10          1
                                       --------------------  --------------------
                                             82         72        255        233
                                       --------------------  --------------------
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Bilans consolidés
    
                                                                   30         31
                                                            septembre   décembre
        (non vérifiés)                                           2007       2006
        (en millions de dollars canadiens)                          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
    
        ACTIF
    
        Actif à court terme
        Trésorerie et équivalents                                  96        203
        Débiteurs                                                 370        362
        Stocks                                                    653        683
        Charges payées d'avance                                    71         53
        Actifs d'impôts futurs                                     30         70
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                1 220      1 371
    
        Terrains forestiers destinés à la vente(note 2)            11          -
        Terrains, bâtiments et équipements(note 5)              3 583      3 984
        Actifs incorporels                                        447        460
        Avantages sociaux futurs                                  381        328
        Actifs d'impôts futurs                                    278        322
        Autres éléments d'actif(note 4)                           181        200
        Ecart d'acquisition(note 6)                             1 293      1 297
        -------------------------------------------------------------------------
    
                                                                7 394      7 962
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
    
        PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
    
        Passif à court terme
        Créditeurs et frais courus(note 9)                        626        785
        Tranche de la dette à long terme échéant à
         moins d'un an                                            336         72
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                  962        857
    
        Dette à long terme                                      3 279      3 792
        Avantages sociaux futurs                                  158        162
        Passifs d'impôts futurs                                   523        629
        Part des actionnaires sans contrôle                        73         71
    
        Capitaux propres
        Capital-actions                                         3 518      3 518
        Surplus d'apport                                           43         40
        Déficit                                                  (745)      (843)
        Cumul des autres éléments du résultat
         étendu(note 13)                                         (417)      (264)
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                2 399      2 451
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                7 394      7 962
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Voir les notes afférentes aux états financiers consolidés
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Etats consolidés des variations dans les capitaux propres
    
                                     Période de trois mois  Période de neuf mois
                                               terminée le           terminée le
                                             30         30         30         30
        (non vérifiés)                septembre  septembre  septembre  septembre
        (en millions de dollars            2007       2006       2007       2006
         canadiens)                           $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Capital-actions
        -------------------------------------------------------------------------
        Actions ordinaires, au
         début de la période              3 518      3 518      3 518      3 518
        -------------------------------------------------------------------------
        Surplus d'apport
        Surplus d'apport, au début
         de la période                       42         37         40         34
        Options d'achat d'actions             1          2          3          5
        -------------------------------------------------------------------------
        Surplus d'apport, à la fin
         de la période                       43         39         43         39
        -------------------------------------------------------------------------
        Déficit
        Déficit, au début de la
         période                           (799)      (773)      (843)      (875)
        Ajustement transitoire à la
         suite de l'adoption des
         normes sur les instruments
         financiers, net d'impôts(note 1)     -          -        (34)         -
        Bénéfice net                         54        (48)       132         76
        Dividendes déclarés                   -          -          -        (22)
        -------------------------------------------------------------------------
        Déficit, à la fin de la
         période                           (745)      (821)      (745)      (821)
        -------------------------------------------------------------------------
        Cumul des autres éléments
         du résultat étendu, nets
         d'impôts
        Cumul des autres éléments
         du résultat étendu, au
         début de la période               (355)      (322)      (264)      (276)
        Ajustement transitoire à
         la suite de l'adoption des
         normes sur les instruments
         financiers(note 1)                   -          -         (7)         -
        Autres éléments du résultat
         étendu pour la période             (62)         1       (146)       (45)
        -------------------------------------------------------------------------
        Cumul des autres éléments
         du résultat étendu, à la
         fin de la période                 (417)      (321)      (417)      (321)
        -------------------------------------------------------------------------
        Total des capitaux propres,
         à la fin de la période           2 399      2 415      2 399      2 415
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Le total du déficit et du cumul des autres éléments du résultat étendu
        s'élevait à 1 162 millions de dollars au 30 septembre 2007
        (1 142 millions de dollars au 30 septembre 2006).
    
        Voir les notes afférentes aux états financiers consolidés
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Informations sectorielles consolidées
        (non vérifiées)
        (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
    
    
        Période de
         trois mois                               Bénéfice    Acquisi-
         terminée le                                (perte) tion d'im-    Volume
         30 septembre                 Amortisse-  d'exploi-  mobilisa-       des
         2007                 Ventes       ment   tation(1)   tions(2)    ventes
        -------------------------------------------------------------------------
                                   $          $          $          $
    
        Papier journal           536         57         15         12        830
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Papiers d'impression
         commerciale             335         38        (43)        10        424
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Produits du bois(3)      128         11        (29)         8        362
                                                                        millions
                                                                        de pieds-
                                                                         planche
        -------------------------------------------------------------------------
                                 999        106        (57)        30
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
        Période de
         trois mois
         terminée le
         30 septembre
         2006
        -------------------------------------------------------------------------
        Papier journal           630         59         40         22        848
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Papiers d'impression
         commerciale             386         38         (5)         9        446
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Produits du bois(3)      165         13        (33)         8        439
                                                                        millions
                                                                        de pieds-
                                                                         planche
        -------------------------------------------------------------------------
                               1 181        110          2         39
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        Période de
         neuf mois                                Bénéfice    Acquisi-
         terminée le                                (perte) tion d'im-    Volume
         30 septembre                 Amortisse-  d'exploi-  mobilisa-       des
         2007                 Ventes       ment   tation(1)   tions(2)    ventes
        -------------------------------------------------------------------------
                          Bénéfice (perte)     Acquisition     Volume
                                   $          $          $          $
    
        Papier journal         1 682        174         46         43      2 436
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Papiers d'impression
         commerciale           1 030        114        (87)        19      1 238
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Produits du bois(3)      419         33        (83)         9      1 193
                                                                        millions
                                                                        de pieds-
                                                                         planche
        -------------------------------------------------------------------------
                               3 131        321       (124)        71
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
        Période de
         neuf mois
         terminée le
         30 septembre
         2006
        -------------------------------------------------------------------------
        Papier journal         1 929        178        145         56      2 581
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Papiers d'impression
         commerciale           1 142        117        (24)        34      1 327
                                                                        milliers
                                                                       de tonnes
        Produits du bois(3)      600         36        (30)        20      1 479
                                                                        millions
                                                                        de pieds-
                                                                         planche
        -------------------------------------------------------------------------
                               3 671        331         91        110
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        (1) Eléments spécifiques affectant :
    
                                Frais liés à la
                             fermeture d'usines
                             et autres éléments
                           ---------------------
            Période de
            trois mois
            terminée                               CVD, AD                 Total
            le 30           Coûts de     Autres         et              éléments
            septembre      fermeture        élé-    autres               spécifi-
            2007            d'usines    ments(4)  droits(5)    FGVA(6)      ques
            ---------------------------------------------------------------------
                                   $          $          $          $          $
    
            Papier journal         1        (35)         -          -        (34)
            Papiers
             d'impression
             commerciale           2          3          -          -          5
            Produits du
             bois                  -          1          -          -          1
            ---------------------------------------------------------------------
                                   3        (31)         -          -        (28)
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            Période de
             trois mois
             terminée
             le 30
             septembre
             2006
            ---------------------------------------------------------------------
            Papier journal         -          -          -          -          -
            Papiers
             d'impression
             commerciale           -          1          -          -          1
            Produits du
             bois                  -          -          7          -          7
            ---------------------------------------------------------------------
                                   -          1          7          -          8
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
    
    
                                Frais liés à la
                             fermeture d'usines
                             et autres éléments
                           ---------------------
            Période de
            neuf mois
            terminée                               CVD, AD                 Total
            le 30           Coûts de     Autres         et              éléments
            septembre      fermeture        élé-    autres               spécifi-
            2007            d'usines    ments(4)  droits(5)    FGVA(6)      ques
            ---------------------------------------------------------------------
                                   $          $          $          $          $
    
            Papier journal         2        (86)         -         (1)       (85)
            Papiers
             d'impression
             commerciale          21         (1)         -         (1)        19
            Produits du
             bois                  -          4         (2)         -          2
            ---------------------------------------------------------------------
                                  23        (83)        (2)        (2)       (64)
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            Période de
             neuf mois
             terminée
             le 30
             septembre
             2006
            ---------------------------------------------------------------------
            Papier journal         1          6          -         (6)         1
            Papiers
             d'impression
             commerciale           -          6          -         (3)         3
            Produits du
             bois                  -          -         26         (2)        24
            ---------------------------------------------------------------------
                                   1         12         26        (11)        28
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
    
        (2) Les immobilisations incluent les terrains, bâtiments et équipements
            ainsi que les actifs incorporels.
        (3) Les ventes de produits du bois excluent des ventes intersectorielles
            de 40 millions de dollars pour la période de trois mois terminée le
            30 septembre 2007 (37 millions de dollars pour la période de trois
            mois terminée le 30 septembre 2006) et de 118 millions de dollars
            pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007
            (125 millions de dollars pour la période de neuf mois terminée le
            30 septembre 2006).
        (4) Les autres éléments incluent le programme de retraite anticipée, des
            réductions de main-d'oeuvre, le gain sur la vente de terrains
            forestiers, le gain net sur dilution résultant de l'émission d'unités
            par une filiale ainsi que des dépenses reliées à la fusion annoncée
            d'Abitibi-Consolidated et de Bowater.
        (5) Crédit relatif aux ajustements faisant suite au règlement du litige
            sur le bois d'oeuvre.
        (6) Ajustement de taxe sur le capital d'exercices précédents inclus dans
            les frais généraux et frais de vente et d'administration.
    
    
                                                                   30         31
                                                            septembre   décembre
                                                                 2007       2006
        Actif total                                                 $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Papier journal                                          4 051      4 358
        Papiers d'impression commerciale                        2 603      2 742
        Produits du bois                                          740        862
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                7 394      7 962
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
    
        Abitibi-Consolidated Inc.
        Notes afférentes aux états financiers consolidés
        30 septembre 2007
        (non vérifiées)
        (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
    
        1. Résumé des principales conventions comptables
    
        Les présents états financiers consolidés intermédiaires
    d'Abitibi-Consolidated Inc. (la "Société"), exprimés en dollars canadiens, ont
    été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus du
    Canada ("PCGR"), à l'exception que les informations fournies ne sont pas
    conformes, à tous les égards importants, aux recommandations des PCGR en
    regard des états financiers annuels. Ils devraient être lus conjointement avec
    les plus récents états financiers annuels.
        Les conventions comptables et les méthodes d'application de celles-ci sont
    identiques à celles utilisées pour les états financiers consolidés de
    l'exercice terminé le 31 décembre 2006, à l'exception de ce qui suit :
    
        Modifications comptables
    
        Le 1er janvier 2007, la Société a adopté la section 1506 du Manuel de
    l'Institut canadien des comptables agréés ("ICCA"), Modifications comptables.
    Ce chapitre établit les critères de changement des méthodes comptables, ainsi
    que le traitement comptable et l'information à fournir relative aux
    changements de méthodes comptables, aux changements d'estimations comptables
    et aux corrections d'erreurs.
    
        Instruments financiers
    
        Le 1er janvier 2007, la Société a adopté le chapitre 1530, Résultat
    étendu, le chapitre 3855, Instruments financiers - comptabilisation et
    évaluation, et le chapitre 3865, Couvertures, du Manuel de l'ICCA. Ces normes
    fournissent des recommandations quant à la comptabilisation et à l'évaluation
    des actifs financiers, des passifs financiers et des dérivés non-financiers et
    décrivent quand et comment la comptabilité de couverture peut être appliquée.
        L'adoption par la Société de ces nouvelles normes sur les instruments
    financiers a entraîné des modifications dans la comptabilisation des
    instruments financiers et des couvertures ainsi que la comptabilisation de
    certains ajustements transitoires qui ont été enregistrés au déficit
    d'ouverture ou au cumul des autres éléments du résultat étendu d'ouverture,
    tel que décrit ci-dessous. Les états financiers consolidés intermédiaires
    comparatifs n'ont pas été redressés autrement que pour l'écart de conversion
    de devises étrangères, maintenant présenté au cumul des autres éléments du
    résultat étendu. Les principales modifications dans la comptabilisation des
    instruments financiers et des couvertures résultant de l'adoption de ces
    normes de comptabilité sont décrites ci-dessous.
    
        (a) Résultat étendu
    
        Selon le chapitre 1530 de l'ICCA, le résultat étendu est défini comme la
    variation dans les capitaux propres, découlant d'opérations et d'autres
    événements et circonstances sans rapport avec les propriétaires et est composé
    du bénéfice net (perte) de la Société et des autres éléments du résultat
    étendu. Les autres éléments du résultat étendu font référence aux produits,
    aux dépenses, aux gains et aux pertes comptabilisés au résultat étendu, mais
    exclus du bénéfice net (perte) et incluent les gains et pertes à la conversion
    de devises étrangères sur l'investissement net dans des établissements
    autonomes et les variations de la juste valeur marchande des instruments
    dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie, déduction faite,
    dans chaque cas, des impôts. Les composantes du résultat étendu sont
    divulguées aux états consolidés intermédiaires du résultat étendu.
    
        (b) Actifs et passifs financiers
    
        Conformément aux nouvelles normes, les actifs et les passifs financiers
    sont d'abord comptabilisés à la juste valeur et sont classés sous l'une de ces
    cinq catégories : actifs ou passifs détenus à des fins de transaction,
    placements détenus jusqu'à leur échéance, prêts et créances, actifs financiers
    disponibles à la vente et autres passifs financiers. Ils sont subséquemment
    comptabilisés selon leur classification tel que décrit ci-après. Le classement
    dépend de l'intention pour laquelle les instruments financiers ont été acquis
    et de leurs caractéristiques. Sauf en des circonstances bien précises, le
    classement n'est pas modifié après la comptabilisation initiale.
    
          Actifs ou passifs détenus à des fins de transaction
    
          Les instruments financiers classés comme actifs ou passifs détenus à
          des fins de transaction sont portés à la juste valeur à chaque date de
          bilan, et toute variation de la juste valeur est enregistrée au
          bénéfice net (perte) dans la période au cours de laquelle ces
          variations surviennent.
    
          Placements détenus jusqu'à leur échéance, prêts et créances et autres
          passifs financiers
    
          Les instruments financiers classés comme prêts et créances, les
          placements détenus jusqu'à leur échéance et les autres passifs
          financiers sont comptabilisés au coût après amortissement au moyen de
          la méthode du taux d'intérêt effectif. Le revenu ou la dépense
          d'intérêt est inclus au bénéfice net (perte) sur la durée de vie prévue
          de l'instrument.
    
          Disponibles à la vente
    
          Les instruments financiers classés comme disponibles à la vente sont
          comptabilisés à la juste valeur à chaque date de bilan et toute
          variation de la juste valeur est enregistrée aux autres éléments du
          résultat étendu dans la période pendant laquelle ces variations
          surviennent. Les titres de placement classés comme disponibles à la
          vente et qui n'ont pas de valeur marchande disponible facilement sont
          enregistrés au coût. Les titres disponibles à la vente sont ramenés à
          la juste valeur au bénéfice (perte) lorsqu'il est nécessaire de
          refléter une dépréciation durable. Lors de la décomptabilisation, tous
          les gains ou pertes cumulés sont alors comptabilisés au bénéfice net
          (perte).
    
        Conséquemment à l'adoption de ces nouvelles normes, la Société a classé sa
    trésorerie et ses équivalents comme actifs ou passifs détenus à des fins de
    transaction. Les débiteurs sont classés comme prêts et créances. Les
    placements de la Société consistent principalement en capitaux propres
    comptabilisés en placements, qui sont exclus de l'ensemble de cette norme. Les
    créditeurs et frais courus et la dette à long terme, incluant les intérêts à
    payer, sont classés comme autres éléments de passif qui sont évalués, dans
    chaque cas, au coût après amortissement.
    
        (c) Dérivés et comptabilité de couverture
    
          Dérivés incorporés
    
          Tous les instruments dérivés sont enregistrés aux bilans consolidés à
          la juste valeur à chaque date de bilan. Les dérivés peuvent être
          incorporés à d'autres instruments financiers (instruments hôtes). Avant
          l'adoption des nouvelles normes, de tels dérivés incorporés n'étaient
          pas comptabilisés séparément de l'instrument hôte. Selon les nouvelles
          normes, les dérivés incorporés sont traités comme des dérivés
          distincts, lorsque leurs caractéristiques économiques et leurs risques
          ne sont pas clairement et étroitement liés à ceux de l'instrument hôte,
          que les termes du dérivé incorporé sont les mêmes que ceux d'un dérivé
          autonome, et que le contrat combiné n'est pas un actif ou un passif
          détenu à des fins de transaction ou désigné à la juste valeur. Ces
          dérivés incorporés sont évalués à la juste valeur à chaque date de
          bilan et toute variation subséquente est comptabilisée au bénéfice net
          (perte) dans la période au cours de laquelle les variations
          surviennent. La Société a choisi le 1er janvier 2003 comme date
          transitoire pour les dérivés incorporés, soit la date la plus tardive
          qui pouvait être choisie selon la norme comptable.
    
          Comptabilité de couverture
    
          A la création d'une relation de couverture, la Société documente la
          relation entre l'instrument de couverture et l'élément couvert, son
          objectif de gestion des risques et sa stratégie pour établir cette
          couverture. La Société exige également une évaluation documentée, non
          seulement à la création de la couverture mais aussi de façon continue,
          à savoir si les dérivés utilisés dans les opérations de couverture sont
          ou ne sont pas efficaces pour compenser les variations attribuables aux
          risques couverts des justes valeurs ou des flux de trésorerie des
          éléments couverts. Conformément aux nouvelles normes, tous les dérivés
          sont enregistrés à la juste valeur. Ces dérivés sont enregistrés aux
          créditeurs ou aux débiteurs. La méthode de comptabilisation des gains
          et pertes de juste valeur varie selon que les dérivés sont détenus à
          des fins de transaction ou sont désignés à titre d'instruments de
          couverture et, dans ce dernier cas, selon la nature des risques
          couverts. Tous les gains et pertes résultant des variations de la juste
          valeur des dérivés non désignés comme couvertures sont comptabilisés
          aux états consolidés des résultats. Lorsque les dérivés sont désignés
          comme couvertures, la Société les classe comme : (i) couvertures de la
          variation de la juste valeur des actifs ou des passifs comptabilisés ou
          des engagements fermes (couvertures de juste valeur); ou (ii)
          couvertures de la variabilité des flux de trésorerie futurs hautement
          probables, attribuables à un actif ou à un passif comptabilisé, ou à
          une opération prévue (couvertures des flux de trésorerie).
    
          Couverture de juste valeur
    
          La Société a des contrats de swaps de taux d'intérêt en cours qu'elle
          désigne comme une couverture de juste valeur liée aux variations de la
          juste valeur de sa dette à long terme dues aux fluctuations des taux
          d'intérêt LIBOR. Les variations de la juste valeur des dérivés qui sont
          désignés et qui se qualifient comme instruments de couverture de juste
          valeur sont enregistrées aux états consolidés des résultats. Un
          ajustement correspondant aux variations de la juste valeur des actifs,
          des passifs ou du regroupement des deux, attribuables au risque couvert
          est enregistré en tant qu'ajustement de l'élément couvert et aux
          résultats. Tout gain ou perte de la juste valeur lié à la portion
          inefficace de la relation de couverture est immédiatement comptabilisé
          aux "frais financiers" aux états consolidés des résultats. Si une
          relation de couverture ne répond plus aux critères de la comptabilité
          de couverture, l'ajustement cumulé de la valeur comptable de l'élément
          couvert est amorti aux états consolidés des résultats d'après un taux
          d'intérêt effectif recalculé sur la période résiduelle jusqu'à
          l'échéance, à moins que l'élément couvert ait été décomptabilisé, dans
          lequel cas, il est reconnu aux états des résultats immédiatement. A
          l'adoption des nouvelles normes, la Société a enregistré une
          augmentation nette des créditeurs de 37 millions de dollars et une
          diminution de la dette à long terme de 37 millions de dollars.
    
          Couverture de flux de trésorerie
    
          La Société a, en cours, des options de devises et des contrats de
          change à terme qu'elle désigne comme des couvertures de flux de
          trésorerie de revenus futurs prévus pour une période maximale de deux
          ans. Les montants et le moment des flux de trésorerie futurs font
          l'objet de projections basées sur leurs modalités contractuelles et
          d'autres éléments pertinents, notamment les estimations des montants
          payés d'avance et des défauts de paiement. Avec le temps, les flux de
          trésorerie en agrégat constituent la base qui permet d'identifier la
          portion efficace des gains et des pertes sur les dérivés désignés comme
          couvertures de flux de trésorerie pour les opérations prévues. La
          portion efficace des variations de la juste valeur des dérivés qui sont
          désignés et qui se qualifient comme couvertures de flux de trésorerie
          est comptabilisée au résultat étendu. Tout gain ou perte de juste
          valeur lié à la portion inefficace est immédiatement comptabilisé aux
          "ventes" aux états consolidés des résultats. Les montants cumulés aux
          autres éléments du résultat étendu sont reclassés aux états consolidés
          des résultats dans la période au cours de laquelle l'élément couvert a
          un impact sur les résultats. Lorsqu'un instrument de couverture vient à
          échéance ou est vendu, ou lorsqu'une couverture ne répond plus aux
          critères de la comptabilité de couverture, tout gain ou perte cumulé
          existant aux autres éléments du résultat étendu à ce moment, demeure
          dans les autres éléments du résultat étendu jusqu'à ce que l'opération
          prévue soit éventuellement comptabilisée aux états consolidés des
          résultats. Lorsqu'il est probable qu'une opération prévue ne survienne
          pas, le gain ou la perte cumulé qui était enregistré aux autres
          éléments du résultat étendu est immédiatement transféré aux états des
          résultats. A l'adoption des nouvelles normes, la Société a enregistré
          une augmentation des créditeurs de 10 millions de dollars, une
          augmentation des actifs d'impôts futurs de 3 millions de dollars et une
          augmentation de 7 millions de dollars après impôts du cumul des autres
          éléments du résultat étendu.
    
        (d) Frais de financement reportés
    
        Selon les nouvelles normes, les frais de transaction relatifs à l'émission
    ou à l'acquisition d'actifs et de passifs financiers (autres que ceux classés
    comme disponibles à la vente) peuvent être comptabilisés en entier aux
    résultats lorsqu'ils surviennent, ou bien enregistrés à l'actif ou au passif
    auquel ils sont associés et amortis en utilisant la méthode du taux d'intérêt
    effectif. Auparavant, la Société reportait ces frais et les amortissait sur la
    vie de l'actif ou du passif financier correspondant.
        La Société a choisi de comptabiliser tous ces frais aux résultats. En
    conséquence, la Société a réduit les frais de financement différés de
    39 millions de dollars et les impôts de 5 millions de dollars, résultant en un
    ajustement de 34 millions de dollars du déficit au 1er janvier 2007.
    
        Le tableau suivant résume les ajustements transitoires suite à l'adoption
    des nouvelles normes :
    
                                                                Cumul des autres
                                                                  éléments du
                                              Déficit            résultat étendu
                                        -------------------  --------------------
                                          Avant      Après      Avant      Après
                                         impôts     impôts     impôts     impôts
                                              $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Adoption des nouvelles
         normes comptables sur les :
          Frais de financement reportés     (39)       (34)         -          -
          Couvertures de flux de
           trésorerie                         -          -        (10)        (7)
        -------------------------------------------------------------------------
                                            (39)       (34)       (10)        (7)
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        La juste valeur des instruments financiers est déterminée en utilisant le
    cours des titres sur les marchés actifs, lorsque disponible, et des modèles
    d'évaluation reconnus utilisant des facteurs de marché observables.
    
        CONVENTIONS COMPTABLES PUBLIEES MAIS PAS ENCORE IMPLANTEES
        ----------------------------------------------------------
    
        Instruments financiers - informations à fournir et présentation
    
        En décembre 2006, l'ICCA a publié les deux chapitres suivants du Manuel de
    l'ICCA : le chapitre 3862, Instruments financiers - Informations à fournir et
    le chapitre 3863, Instruments financiers - Présentation. Ces normes présentent
    des exigences de divulgation et de présentation qui vont permettre aux
    utilisateurs d'états financiers d'évaluer et de mieux comprendre l'importance
    des instruments financiers par rapport à la situation financière, à la
    performance et aux flux de trésorerie de l'entité ainsi que la nature et
    l'ampleur des risques découlant des instruments financiers auxquels l'entité
    est exposée, et la façon dont l'entité gère ses risques.
    
        Informations à fournir concernant le capital
    
        En décembre 2006, l'ICCA a publié le chapitre 1535 du Manuel, Informations
    à fournir concernant le capital exigeant à la fois des informations
    qualitatives et quantitatives qui permettent aux utilisateurs des états
    financiers d'évaluer les objectifs, les politiques et procédures de gestion du
    capital de l'entité.
    
        Stocks
    
        En janvier 2007, l'ICCA a publié le chapitre 3031 du Manuel, Stocks, qui
    prescrit le traitement comptable des stocks. Le chapitre 3031 fournit des
    directives sur la détermination du coût et sa comptabilisation ultérieure en
    charges, ainsi que sur les méthodes de détermination du coût utilisées pour
    imputer les coûts aux stocks.
        Ces normes doivent être adoptées par la Société pour l'exercice financier
    ouvert à compter du 1er janvier 2008. Bien que la Société en soit à évaluer
    l'impact de ces nouvelles recommandations sur ses états financiers, elle ne
    prévoit pas que les recommandations aient un impact significatif sur sa
    position financière, ses résultats ou ses flux de trésorerie.
    
        2. Terrains forestiers destinés à la vente
    
        Le 23 février 2007, la Société a acquis la totalité des terrains
    forestiers de sa filiale détenue à 52,5% située à Augusta, en Géorgie. Cette
    transaction entre apparentés a été conclue à la juste valeur marchande, et la
    portion de 9 millions de dollars du gain appartenant au partenaire et
    enregistrée par la filiale est présentée dans les "frais liés à la fermeture
    d'usines et autres éléments" dans le secteur "papier journal", aux états
    consolidés des résultats intermédiaires. Ce gain, qui doit être reconnu par
    les actionnaires minoritaires de la filiale, a été comptabilisé dans la "part
    des actionnaires sans contrôle". La transaction n'a donc aucun impact sur le
    bénéfice net aux états consolidés des résultats.
        Au cours des trois mois terminés le 30 septembre 2007, la Société a vendu
    20 331 acres de terrains forestiers, pour un produit net de 53 millions de
    dollars (50,5 millions de dollars US) (38 054 acres de terrains forestiers,
    pour un produit net de 97 millions de dollars (91,8 millions de dollars US)
    pour les neuf mois terminés le 30 septembre 2007). La Société prévoit
    compléter la vente avant la fin du premier trimestre de 2008. Les critères de
    classement d'actifs détenus à la vente étant rencontrés au 30 septembre 2007,
    les terrains forestiers, dont la valeur comptable est de 11 millions de
    dollars, sont classés comme tel aux bilans consolidés.
    
        3. Frais liés à la fermeture d'usines et autres éléments
    
        Période de trois mois terminée le 30 septembre 2007
    
        Le 25 février 2007, la Société a fermé son usine à papier de Fort William,
    en Ontario, pour une période indéterminée, en raison des conditions actuelles
    du marché et de coûts de production élevés. Pour la période de trois mois
    terminée le 30 septembre 2007, des frais liés à la fermeture d'usines de 2
    millions de dollars ont été enregistrés dans le secteur "papiers d'impression
    commerciale" suite à cette fermeture, principalement pour des indemnités de
    départ et d'autres coûts relatifs à la main-d'oeuvre. Au cours du
    trimestre, la Société a aussi enregistré une charge de 1 million de dollars
    dans le secteur "papier journal", en rapport avec une usine déjà fermée.
        Au cours du trimestre, la Société a enregistré un gain de 40 millions de
    dollars sur disposition de terrains forestiers et des coûts de 9 millions de
    dollars relatifs à la fusion annoncée de la Société et de Bowater Incorporated
    ("Bowater"). Les autres éléments inclus dans les secteurs "papier journal",
    "papiers d'impression commerciale" et "produits du bois" sont, respectivement,
    un crédit de 35 millions de dollars, une charge de 3 millions de dollars et
    une charge de 1 million de dollars.
    
        Période de trois mois terminée le 30 septembre 2006
    
        Au cours du troisième trimestre de 2006, la Société a enregistré une
    charge de 1 million de dollars liée à des réductions de main-d'oeuvre dans
    le secteur "papiers d'impression commerciale".
    
        Période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007
    
        La fermeture de l'usine à papier de Fort William a entraîné des frais liés
    à la fermeture d'usines de 20 millions de dollars, principalement pour des
    indemnités de départ et d'autres coûts ayant trait à la main-d'oeuvre,
    pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007. Au cours de la
    période, la Société a aussi enregistré une charge de 3 millions de dollars
    d'éléments liés à la fermeture d'usines. Les frais liés à la fermeture
    d'usines inclus dans les secteurs "papier journal" et "papiers d'impression
    commerciale" sont, respectivement, des charges de 2 millions de dollars et de
    21 millions de dollars.
        Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007, la
    Société a enregistré un gain de 71 millions de dollars sur disposition de
    terrains forestiers, un gain net sur dilution de 33 millions de dollars
    résultant de l'émission d'unités par une filiale (voir note 4), des coûts de
    29 millions de dollars relatifs à la fusion annoncée de la Société et de
    Bowater, une charge de 1 million de dollars pour le programme de retraite
    anticipée et de réductions de main-d'oeuvre et la portion du gain du
    partenaire enregistré par la filiale lors de la vente de la totalité de ses
    terrains forestiers à la Société, d'un montant de 9 millions de dollars. Les
    autres éléments inclus dans les secteurs "papier journal", "papiers
    d'impression commerciale" et "produits du bois" sont, respectivement, un
    crédit de 86 millions de dollars, un crédit de 1 million de dollars et une
    charge de 4 millions de dollars.
    
        Période de neuf mois terminée le 30 septembre 2006
    
        Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2006, la
    Société a enregistré une charge de 1 million de dollars de frais liés à la
    fermeture d'usines, laquelle a été incluse dans le secteur "papier journal".
        Au cours des trois premiers trimestres de 2006, la Société a enregistré
    une charge de 13 millions de dollars pour un programme de retraite anticipée
    et de réductions de main-d'oeuvre ainsi qu'une compensation de 1 million
    de dollars pour réduction des droits de coupe en Colombie-Britannique. Les
    secteurs "papier journal" et "papiers d'impression commerciale" incluent
    chacun 6 millions de dollars d'autres éléments. Aucun autre élément n'a été
    inclus dans le secteur "produits du bois" durant cette période.
    
        4. Partenariat dans le secteur de la production d'électricité
    
        Le 1er avril 2007, la Société a complété le transfert de ses actifs
    hydroélectriques en Ontario, ainsi que les droits d'utilisation de l'eau y
    afférant (les "Installations") à sa filiale en propriété exclusive dénommée la
    Société en commandite ACH ("ACH LP"). Le 2 avril, ACH LP a émis de nouvelles
    unités équivalant à une participation de 25 % de son partenariat à la Caisse
    de dépôt et placement du Québec (la "Caisse") pour un produit brut de
    48 millions de dollars. Cette transaction a résulté en un gain sur dilution
    résultant de l'émission d'unités par une filiale de 33 millions de dollars,
    net des frais de transaction de 11 millions de dollars (32 millions de dollars
    après impôts) enregistré au poste "frais liés à la fermeture d'usines et
    autres éléments", duquel 23 millions de dollars sont inclus dans le secteur
    "papier journal" et 10 millions de dollars dans le secteur "papiers
    d'impression commerciale".
        La Caisse a également accordé à ACH LP un prêt à terme non garanti de 250
     millions de dollars à 7,132 % d'une durée de 10 ans, sans recours à
    l'encontre de la Société afin de financer, en partie, l'acquisition des
    Installations.
        ACH LP a également contracté, pour des fins d'affaires générales, une
    facilité de crédit bancaire non garantie de 15 millions de dollars. La
    facilité vient à échéance le 31 mars 2010 et est sans recours à l'encontre de
    la Société.
        Le prêt à terme non garanti et la facilité de crédit bancaire non garantie
    exigent de ACH LP qu'elle respecte un ratio financier spécifique. Ce ratio
    était respecté au 30 septembre 2007.
        Au 30 septembre 2007, ACH LP avait un montant de 24 millions de dollars de
    liquidités soumises à des restrictions enregistré au poste "autres actifs". De
    ce montant, 18 millions de dollars seront utilisés au cours des trois
    prochaines années afin de réaliser un projet d'immobilisation lié aux
    Installations, alors qu'un montant de 6 millions de dollars est requis en
    guise de réserves relatives à l'entente de crédit du prêt à terme.
    
        5. Dépréciation d'actifs à long terme
    
        Au 30 septembre 2007, la Société a revu son test de dépréciation de
    l'usine à papier de Lufkin, au Texas, fermée pour une période indéterminée. Le
    test a été effectué au quatrième trimestre de 2006, en posant l'hypothèse que
    l'usine redémarrerait en produisant du papier couché léger selon une structure
    de partenariat. Etant donné que d'autres scénarios ne pouvaient être discutés
    avec la nouvelle direction d'AbitibiBowater, vu les restrictions relatives à
    la concurrence, la direction de la Société considère ce scénario comme le plus
    probable dans le contexte d'Abitibi-Consolidated en tant que société autonome.
    Par conséquent, la Société a conclu qu'il n'était pas requis de comptabiliser
    une charge de dépréciation puisque la valeur non actualisée des flux de
    trésorerie excédait la valeur comptable de 212 millions de dollars. Etant
    donné l'imprécision inhérente et l'importance correspondante des hypothèses
    clés utilisées dans le test de dépréciation, il est possible que des
    changements dans les conditions futures, incluant le regroupement
    d'Abitibi-Consolidated et de Bowater, puissent conduire la direction à
    utiliser des hypothèses clés différentes, ce qui pourrait résulter en un
    changement matériel de la valeur comptable de ces actifs.
    
        6. Ecart d'acquisition
    
        L'écart d'acquisition fait l'objet d'un test annuel de dépréciation
    effectué au cours du quatrième trimestre de chaque exercice. La Société a
    initié son test annuel de dépréciation basé sur des hypothèses en accord avec
    celles utilisées l'année précédente. Différents scénarios préliminaires ont
    été préparés afin d'évaluer le risque et la sensibilité d'une dépréciation.
    Les calculs ne sont pas finalisés mais basés sur les hypothèses actuelles,
    l'excédent de la juste valeur par rapport à la valeur comptable est
    sensiblement réduit, comparativement au calcul effectué l'année dernière,
    particulièrement dans le secteur "papiers d'impression commerciale". Au
    30 septembre 2007, l'écart d'acquisition du secteur "papiers d'impression
    commerciale" s'élevait à 439 millions de dollars et celui du secteur "papier
    journal" s'élevait à 854 millions de dollars. Dans l'éventualité où
    l'évaluation finale du secteur "papiers d'impression commerciale" s'élève à
    une valeur inférieure à celle aux livres, ce secteur pourrait avoir à
    enregistrer une charge de dépréciation de son écart d'acquisition. Avec la
    clôture du regroupement entre la Société et Bowater au quatrième trimestre de
    2007, tous les actifs et les passifs de la Société, incluant l'écart
    d'acquisition, seront révisés et évalués à leur juste valeur marchande.
    
        7. Frais financiers
    
                                                    Période               Période
                                             de trois mois          de neuf mois
                                                  terminée              terminée
                                                     le 30                 le 30
                                                 septembre             septembre
                                           2007       2006       2007       2006
                                              $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Intérêts sur la dette à
         long terme                          80         81        248        237
        Amortissement de frais de
         financement reportés                 -          1          -          5
        Intérêts créditeurs                  (3)         -        (10)        (2)
        Autres                                4          4         15         13
        -------------------------------------------------------------------------
                                             81         86        253        253
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        8. Recouvrement d'impôts
    
        Au cours du troisième trimestre de 2007, le recouvrement d'impôts inclut
    des ajustements d'impôts défavorables de 3 millions de dollars (12 millions de
    dollars d'ajustements favorables au cours de la période de trois mois terminée
    le 30 septembre 2006, liés au règlement de vérifications fiscales d'années
    antérieures).
        Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2007, le
    recouvrement d'impôts inclut des ajustements d'impôts favorables de
    27 millions de dollars suite à la révision de provisions d'impôts de périodes
    antérieures, à des pertes latentes réalisées, à des réductions prospectives de
    taux d'impôts ainsi qu'à des ajustements d'impôts défavorables (97 millions de
    dollars au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2006,
    liés au règlement favorable de litiges fiscaux d'années antérieures ainsi qu'à
    la réduction prospective du taux d'impôt fédéral canadien).
        La portion non imposable des gains à la conversion de devises étrangères
    est prise en compte pour déterminer le recouvrement d'impôts.
    
        9. Provision pour frais liés à la fermeture d'usines
    
        Le tableau suivant présente un rapprochement de la provision pour frais
    liés à la fermeture d'usines qui comprend principalement les indemnités de
    départ et autre frais liés à la main-d'oeuvre et les obligations
    contractuelles :
                                                   Période               Période
                                             de trois mois          de neuf mois
                                                  terminée              terminée
                                                     le 30                 le 30
                                                 septembre             septembre
                                           2007       2006       2007       2006
                                              $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Provision pour frais liés
         à la fermeture d'usines,
         au début de la période              12         20          7         38
        Frais liés à la fermeture
         d'usines encourus durant
         la période                           1          -         21          -
        Paiements                            (3)        (2)       (18)       (20)
        -------------------------------------------------------------------------
        Provision pour frais liés
         à la fermeture d'usines,
         à la fin de la période              10         18         10         18
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        La Société prévoit payer la majeure partie du solde de la provision pour
    frais liés à la fermeture d'usines au cours des 12 prochains mois.
    
        10.  Dette à long terme
    
        Les facilités de crédit bancaires de la Société exigent de se conformer à
    certaines clauses restrictives spécifiques. Au cours de juillet 2007, la
    Société a été dispensée du ratio de couverture des intérêts jusqu'à la fin du
    deuxième trimestre de 2008. AbitibiBowater, pour le compte de la Société, est
    présentement en négociation avec des institutions financières dans le but de
    refinancer ces facilités de crédit renouvelables et les clauses restrictives
    font partie des négociations.
    
        11. Avantages sociaux futurs
    
        Le tableau suivant présente les coûts totaux liés aux avantages sociaux
    futurs :
                                                   Période               Période
                                             de trois mois          de neuf mois
                                                  terminée              terminée
                                                     le 30                 le 30
                                                 septembre             septembre
                                           2007       2006       2007       2006
                                              $          $          $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Régimes de retraite à
         cotisations déterminées              4          4         11         11
        Régimes de retraite à
         prestations déterminées et
         autres régimes d'avantages          37         39        114        112
        -------------------------------------------------------------------------
                                             41         43        125        123
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        12. Actifs d'impôts futurs
    
        Au 30 septembre 2007, la Société avait des pertes nettes d'exploitation
    reportées du gouvernement fédéral américain et des états d'environ 1 millard
    de dollars US. Ces pertes reportées viennent à échéance à diverses dates,
    allant jusqu'en 2026. Au troisième trimestre de 2007, la Société a estimé ses
    revenus imposables futurs en tant que société autonome et a conclu que tous
    les actifs d'impôts reportés seraient utilisés avant leur date d'expiration.
    
        13. Cumul des autres éléments du résultat étendu
    
        Le tableau suivant présente les composantes du "cumul des autres éléments
    du résultat étendu" aux bilans consolidés du :
    
                                                                   30         31
                                                            septembre   décembre
                                                                 2007       2006
                                                                    $          $
        -------------------------------------------------------------------------
        Ecart de conversion de devises étrangères                (456)      (264)
        Gains non réalisés sur les dérivés désignés comme
         couvertures de flux de trésorerie, nets d'impôts          39          -
        -------------------------------------------------------------------------
                                                                 (417)      (264)
        -------------------------------------------------------------------------
        -------------------------------------------------------------------------
    
        14. Evénements postérieurs à la date du bilan
    
        Fusion d'Abitibi-Consolidated Inc. et de Bowater Incorporated
    
        Le 23 octobre 2007, Abitibi-Consolidated Inc. ("Abitibi-Consolidated") et
    Bowater ont conclu une entente de règlement avec le US Department of Justice
    ("DOJ") afin d'obtenir l'approbation réglementaire de leur fusion d'égaux
    annoncée le 29 janvier 2007. Le 29 octobre 2007, selon les modalités de la
    transaction, chaque action ordinaire d'Abitibi-Consolidated était échangée
    contre 0,06261 action ordinaire d'AbitibiBowater Inc. ("AbitibiBowater") et
    chaque action ordinaire de Bowater était échangée contre 0,52 action ordinaire
    d'AbitibiBowater. Suivant ces ratios d'échange, les anciens actionnaires
    d'Abitibi-Consolidated possèdent 48 % d'AbitibiBowater alors que les anciens
    actionnaires de Bowater en possèdent 52 %.
    
        Les installations de Snowflake à vendre
    
        En vertu de l'entente de règlement conclue avec le DOJ, la Société a
    accepté de vendre ses installations de Snowflake, en Arizona. Le
    désaisissement doit être complété dans les délais prescrits par l'entente,
    sans quoi un agent sera saisi de la vente. Au 30 septembre 2007, la valeur
    comptable des actifs nets relatifs à l'établissement s'établissait à
    166 millions de dollars et ne se qualifiera, selon les critères de
    présentation des actifs détenus à la vente, qu'au quatrième trimestre de 2007.
    
        15. Chiffres comparatifs
    
        Certains chiffres divulgués à des fins de comparaison dans les états
    financiers consolidés ont été reclassés suivant la présentation des états
    financiers de la période courante.
    Pour plus de renseignements:
    Renseignements: Investisseurs: Duane Owens, (864) 282-9488,
    duane.owens@abitibibowater.com; Médias et autres: Seth Kursman, (514)
    394-2398, seth.kursman@abitibibowater.com